10年狂吞10家公司 台股大鳄靠这帮人东山再起

台钢集团会长谢裕民。(图/财讯提供)

根据《财讯》报导，只花10年时间，台钢集团会长谢裕民从走出诉讼阴影，变成接连吃下10多家上市柜公司的超级并购推手，台钢集团掌握董事会、金流和交易3大关键，不断吃下比自己更大的上市公司。

《财讯》报导指出，今年，光洋科股权争夺战，让台钢集团再次跃上媒体版面。过去10年，台钢多次以敌意并购方式拿下公开发行公司的经营权，金管会主委黄天牧已证实，该集团在台湾13家上市柜公司董事会里，拥有极大影响力。

《财讯》分析，台钢集团成员名单年年成长，光是2020年，就拿下加捷生医、友讯、友劲等三家上市柜公司；而背后最关键的人物，当然就是台钢集团会长谢裕民。

故事，要从2011年11月29日，台湾高等法院台南分院99年度金上重更(三)字第43号刑事判决书开始谈起。

争议一》神秘老板不在董事会　却能影响全局

根据《财讯》报导，判决书中表示，1998年第3季，亚洲金融风暴发生，当时谢裕民是桂宏企业实际负责人，为了维持桂宏的股价及周转资金，找来人头和金主护盘，但因为资金不足，开始挪用旗下多家公司200亿元资金，导致公司损失48亿元，并出现财报不实和操作股价的行为。最后，谢裕民被判1年有期徒刑，缓刑5年，并须劳动服务。

10年前，谢裕民还深陷掏空诉讼中，旗下只有一家上柜公司易通展；但从2012年开始，谢裕民突然挟着源源不绝资金，不断在市场上发动恶意并购。

《财讯》报导指出，经历多年诉讼风雨，谢裕民再次重出江湖，法律上布局特别严密。虽然所有人都知道，谢裕民就是台钢旗下公司实质的经营者；但是，现在，这些公司里所有董监事名单，完全看不到他的名字。事实上，也查不到他在台湾有挂名任何董事长职衔。换句话说，公司若有任何问题，法律上已经很难和他扯上关系。

谢裕民2017年接受《财讯》采访时曾表示，能东山再起，是靠着钢筋通路商益达利钢铁老板蔡玉叶等贵人的帮忙，并在中华开发协助下将原本桂宏位于彰化全兴工业区的工厂，用资产管理公司（AMC）的方式独立出来营运，成为今天的庆欣欣钢铁。

从庆欣欣钢铁出发，台钢开始靠旗下多家投资公司进行并购事业。其中以金智富及其所辖的投资公司台湾钢铁为核心，寻找市场上股价净值比低、董监持股少，或是谢裕民口中「僵化」的老公司，买进股权营造可以进逼经营权的实力。

争议二》10％股权加委托书　小巧门拿下大公司经营权

《财讯》分析，谢裕民擅长「买股、谈判、进驻」三段式战法，一位熟悉台钢并购运作的业界人士观察「上市公司股东会，有75％股权参与表决就算多的，」他分析，台钢先悄悄吃下8到10％股权，如果开战，再调集资金吃下10％股权，同时绑定委托书通路商再大力征求委托书，很少真的花大钱取得绝对多数股权。