30杂志／薰衣草新品牌「好好」 10张椅子，10种美好
从一亩紫色薰衣草田，开始转动台湾这块土地。当人们焦躁不安时，一抹淡淡的薰衣草香味总会适时出现，舒缓你的心灵，找回重新出发的勇气。
「如果可以??，该有多好？」这是薰衣草森林创办人林庭妃和詹慧君生活中的渴望，一开始，她们只是想拥有一片薰衣草田和咖啡店，与每个访客分享每个生活中被忽略的美好。
从两个女生的小小幸福梦想开始，这个紫色的梦想却愈滚愈大：除了用薰衣草森林传递梦想的美好，陆续又有「缓慢民宿」，带你用不疾不徐的速度体会生活，「心之芳庭」则将爱情的美好喜悦持续扩散。
即使创业伙伴詹慧君已经到另一个世界旅行，薰衣草森林创办人林庭妃感性地说，两个女生的梦想精神，却永远铭刻在薰衣草森林企业的每个品牌里。「女子、女子，『好好』，就是这样诞生的第6 个品牌，希望大家永远记得，薰衣草森林是从两个女生的故事开始。」
「好好」今年7 月在台中落脚，作为企业体里首度进驻城市的品牌，好好有哪些特别之处？
薰衣草森林执行长王村煌说明，好好不只是一个商店，它还变身为策展平台，进一步尝试跨界共好，邀请不同策展人分享他们对美好生活的诠释，也连结台中在地好设计、好食物、好咖啡、好艺术，将更多的好事、好态度传递到城市每个角落。
「Welcome to good days！」从台中1号实验基地开始，薰衣草森林希望在台湾的每个角落埋下更多幸福的种子，在各地不同的风、水、土壤里，长出各种可能，就像森林一样，最终成为一个幸福的梦想生态系。
推开好好店门，最先映入访客眼前的是个可以让心情和脚步一起放慢的院子，大片的黑铁边框玻璃门，把院子绿意延伸到里面，一边是适合居住空间的小品植栽区，另一边是以T型黑铁支架固定实木层板的整面墙置物空间。
由6 米保龄球道充当的长桌，上面摆放着时常买生活道具的屋主毛家骏精心挑选的餐具、器皿、书本和食材；书柜上，摆放着策书人洪震宇精心挑选的书籍，从饮食、生活、旅行、文学到设计等不同领域，你可以在这里静静阅读思考。
若有朋友来访，大家一起坐在长吧台前，吃着由「妙厨房」准备的好吃料理，边聊着彼此最近的一切，空气中弥漫的咖啡香气，则来自台中咖啡职人Scott 的精心烘焙。店内使用的各种食材及产品，从咖啡豆、阳光猪到美天果酱，都是专属于台中的在地好物。
「我们除了想传递台湾的美好，更希望有在地的共好，」王村煌如此定义「好好」：这是一个美好生活提案展示空间，但不只是薰衣草森林心中的美好，还邀请各方的好朋友，如毛家骏、洪震宇、妙厨房、喜乐设计、良根等人，一起分享他们心中的美好生活诠释。
换言之，这是一个开放分享的平台，汇集了在地的设计师、艺术家、作家、美食达人的观点想法，除了自己过得好之外，还能关照周遭的人事物，让大家一起变得更好。
例如好好店里的第一档展览「你好，请坐」，便邀请毛家骏担任策展人，从平面设计、空间规画、生活手作及音乐创作等10 个领域创作者，分享他们对「坐」这件事情的想法，设计出10 张不同味道风格的椅子。
不论是松软甜美的戚风蛋糕椅、去除木头表面保护漆和蜡的原貌椅、朴实无雕琢的樵夫椅， 10 张椅子，代表10 种对美好生活的诠释。王村煌等人还计划推出「好好吃饭」、「好好读书」、「好好旅行」等不同主题的展览，让更多提案者可以将自己的想法带入好好，提出对生活的诠释与态度。
「就像森林里有各式各样的树及生物。」林庭妃及王村煌无意百分百复制薰衣草森林的模式，而是选择打开大门，让更多可能性走进来。未来，他们希望让好好像种子一样，飞到台湾各地，长出不同的样貌，打造出一个共好的梦想生态系。
不只传递美好，更希望与在地共好
文创风格产业，常常会在理想与现实中拔河，而忘了初衷，对创办人林庭妃而言，如果要做关于美好的生意，一定要在源头先思考3 件事：一是有没有意义？二是自己喜不喜欢？三是大家做起来开不开心？
就是因为这样，「好好」不仅在城市开店，还做了一件令人不解的决定。他们启动了一个「寻找归乡人」计划，开出年薪50 万的条件，希望让离乡背井的甲仙人回乡加入「好好」甲仙店，这就是他们认为有意义、大家喜欢、且做得开心的事。
为什么选择甲仙？同为高雄人的林庭妃及王村煌，在八八风灾后看见儿时家园的破败，他们认为「自己该做点什么事」。
即使可以清楚算出，做这间店营收与支出比为2：8， 完全不成正比，但是他们还是认为「这是对的事」，不足部分，就用其他店的营收来补。
「既然我们自诩为幸福企业，不是更应该把幸福带回甲仙吗？」王村煌说，唯有不怕弄脏自己，真的将手插在泥土里，才能感受土地最真实的脉动。
他们也很清楚，进入甲仙，自己绝不是主角，不能与当地争抢观光资源，而是希望透过好好2 号店的进驻，实际走入甲仙，与在地文化紧密结合，将美好生活的态度带回这片土地，做到「人进物出」，让旅客进来，产业走出去，建立起一个共生的全新平台。
这个理念不只在「好好」，去年香草铺子南庄店，因为租约问题结束营业，但为了感谢南庄人的照顾，他们推出一个小活动：只要是考试100 分的小朋友，就可以来店里免费换一球冰淇淋。没想到离开之后，当地牧师又特地邀请他们回去开店，因为他清楚看到薰衣草森林不是只追求商业利益的品牌，而是怀抱着对土地与小朋友的爱。
「这些小事看似简单，却会产生好的善意循环，其实回馈的能量比我们付出的更多。」王村煌很清楚，随着薰衣草森林企业规模不断扩大，势必会出现理想与现实的拉扯。就像好好甲仙店的营收与支出比2：8，这哪是做生意的模式？
「幸好我们有一个非常知足浪漫的创办人。」王村煌笑着说，林庭妃开的车是全公司最差的，她没有太高的物欲，却非常舍得付出分享。
期许自己是一个有梦想的良善企业，创办人的价值观深深影响着企业的经营方向，林庭妃说，成本、管控、效率再重要，也不能凌驾于企业的核心价值之上。
明知会亏本的生意，只有傻子才愿意做。但是薰衣草森林最令人感动的精神，就是用这种义无反顾的傻劲，将幸福不停散播到这个土地的每个角落，开出更多花朵。
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