415砸2,400万元化解限电危机 台电强调「停电损失更大」

台电总经理王耀庭今日出席工研院活动时，向媒体证实曾在4月15日祭出需量反应，以度过415分区限电危机。王耀庭解释，当天傍晚发生两次机组跳机，花费较贵的价格向导体、电子、石化、钢铁大厂共10多家购电，花费约2,400万元。

对此，台电也发出声明稿表示，需量反应机制1979年就实施，不是近年才有，在大型机组故障时作为短时间应急作法，是世界各国常见做法，包括日本、韩国、美国、英国都会采取类似做法，也不只有台湾采行。

台电说明，以台积电为例，并非要求台积电少用电，而是用户启动自备发电机，没有少用电，只是暂时少用台电提供的电。在面对电力吃紧状况，短时需量购电仍是比较好的选项。

针对特定人士质疑4月15日夜尖峰时段台电向用电大户买电一事，台电表示，需量反应机制1979年就实施，不是近年才有。在大型机组故障时作为短时间应急作法，是世界各国常见做法，也不只有台湾采行。若是因为地震造成多台机组故障演变为大范围停电，才会造成更大影响。光是半导体龙头单一公司就已经因为地震有30亿元损失，遑论其他产业合计的影响，短时需量购电仍是较好选项。

台电表示，台电1979年开始就参考国外经验，以需量反应措施引导用户用电，国际上日本、韩国、美国、英国等各国电业也普遍采行类似作法。以台积电为例，也不是要求台积电少用电，而是用户启动自备发电机，没有少用电，只是暂时少用台电提供的电。

另外，台电进一步指出，不是所有需量竞价都按上限价格每度12元得标，以去年统计为例，需量反应措施共抑低用电9.1亿度，平均每度成本2.16元，占台电全年成本不到0.2％。

至于是否避免故障因塑，建置更多电力机组，台电分析，用最临时的故障快速反应比较，去年的需量竞价平均每度8.71元，投资约115亿元来新建每度成本约9~17元的尖载机组，以满足每年大约2％的时间，也就是8,760小时中少于200小时的尖峰时段或突发状况用电需求，反而是更不划算的投资。

若以长期电力需求来看，台电表示，经济部与台电都希望能增加电力供应量，但现实是很多地方对电厂建设采取保留态度，最容易造成缺电的，就是只想用电不要发电，稳定电力系统需要供给和需求两端管理并行，在供给面也呼吁社会充分支持电力建设，就能避免缺电。