拜登交棒给贺锦丽　从拜登退选看中小企业永续经营之道

▲ 美国总统拜登7月21日宣布退出总统大选，专注于剩下的任期，并推荐副总统贺锦丽参选。（图／达志影像／美联社）

● 沈宗鑫／连宇股份有限公司策略长

在这次美国总统选举中，拜登的年龄与健康问题始终成为热议话题。在美国当地时间7月21日，拜登突然在社群平台X（原Twitter）上宣布不再竞选连任，他作为历史上年龄最大的美国总统，面对政争对手的疲态与挑战，为我们提供了一个独特的视角来思考台湾中小企业的永续课题，特别是这些企业家面对的接班与变革挑战时，希望可以从中获得许多启示。

拜登深思后退选　接力棒交给年轻一代

拜登在2020年总统选举中获胜时，已经78岁。他的年龄成为选战中的一个焦点，许多人质疑他的体力与精力是否足以胜任总统职责，然而实际上，拜登以其丰富的政治经验与稳健的领导风格赢得了选民的信任。他在政坛上的持续奋斗与应对挑战的能力，展示了一位资深领导者如何在激烈的竞争中保持竞争力与活力。

然而，随着2024年的大选临近，拜登在80多岁的高龄决定不再竞选连任。他的这一决定同样引发了广泛关注与讨论。拜登的退选可以看作是一种智慧的选择，他认识到在年龄和健康因素的制约下，应该将接力棒交给年轻一代的领导人。这一举措让我们思考，中小企业创办人在面对接班问题时，应该如何抉择与布局。

▲ 拜登的退选，可以看作是一种智慧的选择。（图／路透）

保持竞争力　企业须时时创新与调整

许多中小企业的创办人都是在行业中摸爬滚打多年，积累了丰富的经验与锻炼出成功的作为。然而，随着年龄的增长，他们面临的挑战不仅来自于市场的竞争，还包括接班团队问题与企业的未来发展。

创业初期，他们往往凭借着自己的勤奋、坚持与智慧，带领企业从无到有，逐步壮大。这些成功的经验让他们形成了自己独特的经营理念与管理风格。然而，随着企业的发展与行业的变化，这些理念与风格可能无法适应新的市场环境，特别是在技术迅速变革、消费者需求不断变化的今天，企业需要不断创新与调整才能保持竞争力。

许多中小企业家对于接班人的选择与培养存在一定的顾虑，他们对于心中的专业经理人有太多的既定印象与期望，甚至贴上过多的「不合格标签」，这导致接班团队迟迟无法成型，甚至在许多的环节中，三个臭皮匠的戏码在他们眼中也视为是一篇没有价值的篇章，因此，在许多现实情况下，企业的永续经营课题总是面临严峻挑战，甚至在市场上，被许多创新的实业家后来居上而被迫不断的寻找方向，更不乏黯然退场的局面。

▲ 许多中小企业家对于心中的专业经理人有太多的既定印象与期望。（示意图／视觉中国CFP）

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经验与智慧是无价资产　包容与信任是成功关键

过去拜登的成功当选给我们带来了一些法则，首先，经验与智慧是无价的资产。拜登能够在年长之际仍然活跃于政坛，证明了丰富的经验与成熟的领导力在面对挑战时的巨大作用。中小企业的创业家应该充分发挥自己多年积累的经验，为企业的未来发展提供战略指导。

其次，包容与信任是成功的关键。拜登在竞选过程中，不断强调团结与合作。他能够聆听不同的声音，并与各方力量合作，这为他的竞选增添了不少支持。中小企业家在选择接班团队时，也应该更多地信任年轻一代，给予他们充分的发挥空间与成长机会，这不仅有助于企业的持续创新，还能够培养出更符合现代市场需求的领导者。

这次，拜登的退选开启了许多老企业面对变革的思维。首先，适时传承与退位是一种智慧。拜登认识到自己的年龄与健康状况可能对未来的工作造成影响，因此选择将领导责任交给年轻一代。中小企业家也应该认识到，企业的永续经营需要年轻、稍具经验、且有活力的团队来引领。适时走到二线，不仅是对自己多年辛勤工作的尊重，更是对企业未来负责。

▲ 企业的永续经营需要年轻、稍具经验、且有活力的团队来引领。（示意图／视觉中国CFP）

其次，信任与培养接班团队至关重要。拜登在退选的同时，也积极支持民主党内的新生代，为他们提供舞台与资源。同样，中小企业家应该积极培养有能力的人才，给予他们充分的信任与空间，这些接续的人才不仅需要具备专业知识与技能，更需要得到前辈的信任与支持，才能在未来的工作中发挥更大的作用。

技术创新、全球化、永续发展　企业面对新世代挑战

随着时代的变迁，新世代面临的挑战与机遇与过去大不相同。技术进步、全球化、环保意识的增强，都是中小企业需要关注的重要议题。企业家需要拥有前瞻性的眼光，主动适应变化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在这方面，首先需要强调的是技术创新。现代科技的快速发展，给企业带来了前所未有的机遇与挑战。中小企业需要不断加强自身的技术能力，采用最新的技术工具，提高生产效率与产品品质。同时，也要关注数位化转型，利用大数据、人工智慧等技术，优化业务流程，提升市场竞争力。其次是全球化。全球市场的开放为企业提供了更多的发展机会，但也带来了激烈的国际竞争。中小企业需要具备国际视野，积极开拓国际市场，寻找新的增长点。

▲ 中小企业应该积极响应可持续发展的号召，采取环保措施，减少碳排放，推动绿色生产。（图／记者梁建裕摄）

最后是企业可持续发展。环境问题日益严峻，消费者对于绿色产品的需求不断增加。中小企业应该积极响应可持续发展的号召，采取环保措施，减少碳排放，推动绿色生产。同时，企业的社会责任感也是提升品牌形象与市场竞争力的重要因素。

从拜登退选看中小企业的永续经营

从拜登的退选经历中，我们可以观察到，随然年龄并不是阻碍一个人成功的绊脚石，经验与智慧是无价的资产，但随着时间推移，竞争力在年纪增长的过程中定会不断减损，但相同的体认，中小企业家应该充分发挥自己的经验优势，信任与培养年轻生力军，积极应对新世代的挑战与机遇。适时传承、技术创新、全球化与可持续发展是未来企业发展的三大关键，中小企业需要在这些方面不断努力，才能实现永续经营与基业长青。在激烈的市场竞争中，唯有不断适应变化，才能在未来的商业环境中保持竞争力，实现长远的发展目标。

▲ 在激烈的市场竞争中，唯有不断适应变化，才能在未来的商业环境中保持竞争力，实现长远的发展目标。（图／东森国际提供）

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