百货营业额年减35亿 六都翻红区竟靠昔日鬼城
▲疫情及电商冲击百货消费力，前3季年减35亿，不过六都中的桃园逆势成长，年增36亿元，成长2成4。（图／华泰名品城提供）
疫情及电商冲击百货消费力，前3季年减35亿，不过六都中的桃园逆势成长，年增36亿元，成长2成4。房仲认为，桃园话题不断，如青埔「华泰名品城」带入外地消费人潮，支应周边生活需求，另类转为房市焦点。
10年前全台百货逾千家，隔年开始下滑，据财政部资料显示，今年9月全台百货713家，与去年同期比较年减5.3%，而前3季全国百货销售额也小幅下滑1.5%，不过仍有逆势成长的桃园及新北，增幅4.7%~24.2%。
六都中销售额新北及桃园逆势成长，以桃园年增2成4最多；百货家数及销售额减少最多台中44家，与去年同期比减少1成，是六都中百货公司最少区域。
大家房屋企划研究室主任郎美囡分析，实体通路受电商冲击，百货业家数逐年缩减，今年受疫情影响再减一波，不过桃园今年话题不断，也让百货销售额逆势成长。
郎美囡表示，电商崛起冲击中小型百货而停业，不过大型百货、购物中心销售项目越趋多元，成为当地机能题材，如桃园青埔的「华泰名品城」，新北市林口「三井outlet」，能带入外地消费人潮，也能支应周边住户生活需求，另类转为房市焦点。
尤其疫情后内需大幅提升，今年周年庆各大百货营业额惊人，新光三越信义新天地甚至单日业绩破10亿，但周年庆档期多数在10月之后，并未反应在前3季的销售额，显见国内消费力强，全台北中南不乏大型企业积极布局。
住商不动产企划研究室经理徐佳馨指出，消费结构及购物平台不断改变，小型百货资源有限，面对市场变迁经营相对困难，反观大型业者可多方位发展，经过市场汰弱留强，百货业呈现强者恒强局势，但面对激烈竞争，也将让未来的百货业展现不一样的风貌。
中信房屋研展室副理张汉超指出，百货公司通常代表区域消费力高低，为了创造更高营业额，大多选址于人潮汇流处，或是集客力较强区块，像是车站、高铁站周边方便到达，如板桥站前商圈、桃园站前商圈，随着百货进驻时间越长，带动其他产业进驻，逐渐成为商圈核心。
信义房屋不动产企研室专案经理曾敬德说明，百货公司、outlet、购物中心等占地大，所需营业面积广，一般若非在市中心百货聚落群，就是设在交通便利处，如机场捷运旁、或是火车站前等，比如青埔的「华泰名品城」能够搭乘机场捷线抵达，逛街完后可直接前往机场。