被苹果抛弃 被辉达超越 英特尔真不行了？

PC时代，为英特尔开启成功之路，却错失了行动互联网时代。(图/美联社)

7月9日，美股收盘，辉达(NVIDIA)的总市值达到了2510亿美元，首次超越英特尔（2480亿美元），成为北美最有价值的晶片企业，以及全球第三大晶片公司。7月23日AMD以57美元开盘，收市61.79美元，英特尔股价开盘60.70美元收盘61.05美元。这可能是历史上AMD股价首次超过英特尔，虽然两者的营收和市值仍然相去甚远。

虽然，股价波动英特尔再度反超，但在晶片的格局中，英特尔一家独大的垄断局面已经被打破。而更加严峻的是，对于未来，英特尔的准备并不充分。

从某种意义上而言，因特尔的成功，获得了时代的眷顾。PC时代，为英特尔开启成功之路。个人电脑的洪流，成就的不仅是IBM，更是让英特尔和微软建立起庞大的硬体和软体帝国。

比尔盖茨曾直言不讳地说：「IBM上世纪80年代开始采用英特尔的处理器和微软的操作系统,从而取代苹果成为个人电脑产业的老大，英特尔与微软此时也成为电脑产业的巨人。」

英特尔走向成功之路的起点是1978年6月8日，发布了新款16位微处理器「8086」。

它开启了一个全新的时代：x86架构从此诞生了。最重要的意义在于，x86定义了晶片的基本使用规则。这意味着，英特尔建立起了个人电脑这一行业标准和规则。它完成了整个行业基础架构的建设。

也正是基于这一架构，英特尔与微软形成了强有力的「Wintel」联盟。操作系统与晶片的坚固联盟，掌控了个人电脑的时代。坐拥个人电脑CPU的巨大市场，以垄断的姿态牢牢占据市场的制高点。

英特尔成功地让全世界的电脑生产商都成为其打工者。长期以来，英特尔以「高市场占有率、高利润」的姿态制霸整个行业。

巨头最艰难的转型，是敢于对自己进行深度的改革。改变固有的利益格局，重塑业务体系，是巨头二次创业的必经之路。但英特尔选择了观望。

错失行动互联网时代，是从拒绝贾伯斯开始的。时任英特尔CEO保罗·欧德宁拒绝了贾伯斯请求英特尔为他开发一款手机CPU的请求。因为在他看来，苹果所给的报价并没有太多的吸引力。习惯了高利润、赚大钱的英特尔，不愿意放下身段去迎合苹果。而具有戏剧性的是，今年苹果终止了和英特尔的合作。

而正是这次放弃，英特尔把行动互联网时代拱手让给了它的竞争对手ARM。

经过多年发展，ARM生态阵营不断扩大，包括华为积极发展ARM服务器晶片、亚马逊AWS云服务器也在采用ARM设计晶片。

前不久，苹果也转向ARM阵营，众多巨头加入ARM阵营也意味着英特尔基石的瓦解。它丢掉的不仅是行动互联网这一市场，更是丢掉了未来。

在下一个即将开始的时代：人工智慧领域，ARM较英特尔有着显著的先发优势。

值得注意的是，作为后起之秀的辉达，首先命名了GPU这个品类，并占到全部消费市场市占的73%。

5年疯涨2268%，辉达已经取代英特尔成为了美国市值最高的晶片公司，华人老板黄仁勋身价也接近100亿美元。

在AI时代，辉达推出以GPU以及CUDA平台组成的生态，将游戏时代的优势延续到企业服务，用于企业的AI训练和推理需求，并占到图像、视频、语音和搜索用例的75%。也就是说，留给英特尔的时间和赶超的机会不多了。

错失行动互联网时代的英特尔，不想再错过人工智慧。

在英特尔的最新表述中，英特尔希望打造一个全新的生态：以数据为中心，打造智慧连接、智慧存储、智慧计算的全面能力，通过指数级创新驱动实现「智慧X效应」。

英特尔希望将六大技术支柱（制程和封装、XPU架构、记忆体和存储、互连、安全、软体）作为推动智慧创新的引擎，并把人工智慧融入方方面面，以CPU+GPU+FPGA+ASIC的全面产品布局，软硬结合，帮助客户实现从云到端的智慧部署。

尽管这一愿景能否实现，还有待观察，但英特尔在产品研发、解决方案创新力、生态构建力等领域仍然具有显著的综合优势。

如果它愿意放下架子，进行深度的技术变革，相信在人工智慧领域英特尔仍有一席之地。