Bio＋ICT 生技当护国神山

亚洲生技大会串联亚洲价值链、接轨国际市场，让台湾成为国际价值链上的关键角色；左为大会主席李钟熙。图／本报资料照片

亚洲生技大会主席李钟熙认为，新冠疫情扭转产业、医疗新思维，台湾应在这个大改革风潮中，松绑法规，让公益与营利结合、创造医疗机构转型诱因，加速投入细胞/基因治疗和核酸药物开发，接轨国际，打造生技成为护国神山。

他认为，精准检测、远距医疗、基因定序材料和CDMO（委托开发暨制造服务）供应链，是台湾最有机会抢攻疫后商机的领域，以下是他的看法纪要：

问：今年的亚洲生技大会，重磅专家云集，有看到哪些新趋势？

答：新冠疫情带来产业大洗牌，也引进很多新思维，Bio+ICT的加速结合、远距医疗、临床设计的调整、供应炼的建构，细胞、基因治疗，核酸药物的开发，都将成为新显学。

问：台湾有机会搭上新趋势热潮吗？

答：台湾的ICT（资通讯）和医疗全球闻名，但是这两个优势要结合，却是困难重重，主要是法规要先松绑，要让「公益与营利结合」，目前台湾公立大学医学院不能成立公司，医院不能营利，无法创造医院和医生的诱因。

另外，近几年国际临床方法有很大调整，在新药开发前，就会先精准筛选受试者，以大幅降低临床试验收案数，这种筛检后的精准数据，不仅能降低新药开发成本，也能大举提高成功率，台湾现在临床试验方式还是偏重传统，应该要赶快追上来。

今年亚洲生技大会，参与论坛的英国基因体公司就是由政府成立，目前正在执行500万人的基因定序，这个资料库将提供病人、医院和药物使用，这就是公益与营利结合的最佳案例，台湾的法规应该要更有弹性，让健保资料库成为生技护国神山。

问：目前有哪些领域，是台湾生技产业可分食的疫后商机大饼？

答：整体来看，精准检测、远距医疗、基因定序材料和CDMO供应链，是台湾比较能快速切入的领域，生医业和科技业的CDMO生意模式有很大的不同，半导体业专攻的是「CMO」，而生技业「D」却是关键，D着重的是产品开发能力，往往很早期就和客户从新药/创新医才临床开发时就合作，必须共同了解法规和设计制程，成功后也不会再更换合作关系。

惟生医厂要创造CDMO利基，除了与客户早期即要成为策略伙伴外，也要切入目前生产制程还在起跑点的细胞、基因和核酸药物等领域。

除此之外，也要开放国内寿险业可以投资生技业，只要有5％～10％的资金投入，就可以孕育很多小金鸡，并且吸引国际人才，创造产业利基。