财讯／投资宏达电大亏 新光金还有一档赔钱货…
文／廖君雅
6月15日上午，是10多家金融业举办股东会的黄道吉日，位于台北市南京东路的新光金控股东会现场，多位小股东递出发言条，站在麦克风前，向隐身在高耸的大盆花后主持会议的董座吴东进提出质疑。
发言股东最关心的是宏达电股价暴跌，而赔到几乎血本无归的最大苦主，就是吴东进旗下的新光人寿。自2006年投资宏达电以来，目前包括已实现及未实现的亏损金额，竟高达49.5亿元。
让全体股东更闷的是，在金融业普遍获利创新高之际，新光金去年却缴出了3年来最糟的成绩单，每股盈余不到1元，股东权益报酬率从一三年的10.04％掉到6.59％；深究其原因，原来是主引擎新寿的ＥＰＳ从1.14元，掉到只剩0.27元，股价也和另两家寿险金控国泰、富邦的差距愈拉愈远。停损风险机制遭质疑
「我们公司到底还持有多少宏达电？」「董事长，我们公司内控真的要加强啦！」吴东进面对小股东炮轰，坦承「目前的确被套牢」，现在每日也以2到3张的速度，慢慢「认赔」消化。
然而，光是一档个股就造成如此巨额亏损，不禁让外界质疑，新光金内部的投资决策及风控机制如何运作？摊开年报，一整排洋洋洒洒的裁罚纪录都和内稽内控有关，累积罚款超过1000万元，更夸张的是，其中还有一项，是去年10月因「稽核单位人员之任用及轮调，有未由总稽核签报，经董事长核定后办理，」而被金管会罚了60万元。
再如，金管会在去年九月去函纠正新光人寿，案由是「新光列入长期性（利害关系人股票）及核心持股部位管理之筛选指标，有未考量个股损失情形并定期检讨，致有个股损失率偏高或损失金额重大，仍列于该等部位不执行个股停损之情事」，被罚了120万元，也让人不得不直接联想到已揭露的宏达电。
向来力挺宏达电的吴东进，一度是hTC手机和平板的「超级粉丝」，不仅曾在每年例行送给客户的花灯上免费替hTC宣传，3年前宏达电新出一款平板，他还特地找来该公司工程师替媒体记者上课。
宏达电和新光金两家公司的交情，连在人才任用上也有默契。宏达电上市后的第2、第3任财务长分别是郑慧明和容觉生，其中郑慧明的任期是○六到一○年，他是已故新光金前副董事长吴家录的女婿，在金融圈颇负盛名；容觉生则是出身知名顾问公司麦肯锡，○五年到新光金任职，一一年和郑慧明在宏达电「无缝接轨」，有相当的巧合。
依此渊源，新光金应该比同业更了解宏达电，但显非如此；吴东进私下对此也颇为懊恼，后悔他在一一年和宏达电董事长王雪红餐叙后，一时冲动大举在高价加码宏达电。
新寿的投资失误，不仅只有宏达电，近来法人圈还点名两档个股，那就是仁宝电脑，以及一档二倍反向标普五百指数型基金ＥＴＦ。据指出，亏损也十分惨重。(本文截自财讯479期，详全文)