斥资29亿 北渔拚营收 增建批发市场

台北渔产运销公司14日指出，渔业资源匮乏，渔产交易量下滑，规画鱼类批发市场增建6至8楼经营副业，提升业绩。（蔡佩珈摄）

第一果菜及鱼类批发市场预计2029年完工，台北市市场处欲增编29亿元增建鱼类批发市场6楼至8楼，让台北渔产运销公司打造文创商圈、伴手礼商店、观赏鱼区、特色餐厅及海洋生态教室等副业辅助本业经营，但议员担忧招商不顺恐沦蚊子馆，议会财建委员会14日审查后，要求渔产公司月底前提出报告再审。

市场处昨赴议会报告，指鱼类批发市场规画增建6至8楼，6楼打造文创商圈、海洋生态教室、伴手礼商店、科技及手作体验区、观赏鱼区；7楼设置观赏鱼区及小型餐厅；8楼引进特色餐厅与中央厨房，引进品牌锁定大型餐饮集团。

市场处长陈庭辉说明，渔业资源匮乏，台北渔产运销公司愈来愈难经营，所以希望透过开展副业达成永续经营；渔产公司总经理施宜廷也表示，渔产交易量从2000年4万5000多吨，到2021年只剩2万多吨，把鱼类批发市场6至8楼用来发展精致渔业，粗估每年营收可达2000万元。

议员张文洁认为，8楼规画引进特色餐厅过于理想，如果大楼生意做不起来，大型或特色品牌餐厅不会来，担忧未来变成蚊子馆，盼渔产公司好好思考如何招商；议员颜若芳说，按照各楼层设计，最后大楼恐成四不像，看不出定位。

议员秦慧珠指出，6到8楼规画很有亮点，若能因此顺利转型，说不定渔产公司能再活起来，但必须想清楚每层楼分区细节、如何招商、每坪要创造多少利润，否则花费上亿元打造，结果每年只赚2000万元，要145年才能回收29亿元的建设经费。

秦慧珠强调，不少渔港申请补助转型观光渔港，结果招商不理想变蚊子馆，最后只好卖廉价伴手礼，沦为摊贩市场，她不希望渔产公司大楼也「摊贩化」，面临市场萎缩不是缩小规模就是以转型因应，但应先想清楚定位。

财建委员会审查后，要求渔产公司重新检讨扩充楼层多元化经营的规画，于30日前提交报告再审。

渔产公司董事长郑世维强调，公司不会放掉本业，仍以批发零售与共同运销为主，但必须创造附加产业收入，经进一步评估，6到8楼的规画能创造每年近5000万元收益，以建筑耐用年限至少60年计算，可回收30亿元以上，尤其台北捷运万大线2027年通车后，带来人潮创造的观光效益可望提升业绩。