达丽迈向净零 2024品牌再造计划登场

上市营建股绩优生达丽建设董事长谢志长经营企业，战战兢兢，甚至不断问自己「达丽带给客户的核心价值到底是什么？」达丽也订出2024年为「品牌再造计划年」，正式启动品牌升级计划，期许透过核心价值的再探索和定义，对内凝聚团队的共识，提供更加出色的服务与品质；对外连结客户的心声，打造更永续并符合需求的住宅。

落实ESG永续法遵，提前启动永续发展行动

为迈向2050净零碳排时代，金管会规定自2023年3月发布「上市柜公司永续发展行动方案」，资本额20亿元以上的上市柜公司，应编制永续报告书。对此达丽建设今年已提前启动「永续发展行动」，为落实ESG永续法遵，作足多项因应策略。

达丽建设副总经理廖政雄表示，首先在企业永续治理方面，包括：推动董事性别多元化，提高女性决策参与并健全董事会结构，以提高女性董事席次至四分之一以上为目标，今年度全面董监改选后，董事会成员比例女性占28.57％，未来将朝不同性别董事席次达三分之一目标前进。第二，强化独立董事之独立性。第三，强化利害关系人沟通。第四，强化公司治理主管职能、董事强制进修、董总同一人之配套、提早公告股东会资料、强化大量持股资讯揭露，达丽都已达成相关法令遵循。

其次在永续资讯推动方面，廖政雄表示，达丽建设有两大目标，第一是引领企业净零，已推动揭露温室气体盘查及确信资讯，在永续报告书中自主揭露母公司温室气体盘查资讯，并初步订定减排目标；未来将全面启动温室气体盘查，以2025年为盘查基准年，再进一步拟订减碳目标、策略及具体行动计划，目标2026年完成盘查母子公司，2028年完成母子公司确信。

此外，为落实企业净零，达丽正评估导入ISO 14064，除符合主管机关期待外，更可发现公司及工地碳排放热点，进而推动节能减碳措施，达到降低营运成本与减少温室气体排放的双重效益。

达丽建设在推动永续资讯的第二个目标，为精进永续资讯揭露。廖政雄表示，达丽已提升永续资讯品质，今年度已出版2023年永续报告书，并完成第三方确信，8月8日已提报董事会；此外，去年更配合接轨国际永续揭露准则，检讨修正内控准则，2024年前增修订「永续资讯管理」，并将永续资讯纳入明年必要稽核项目；另外已规画推动IFRS永续揭露准则，于2029年第一季公告申报永续资讯专章。