大世科董座接大同执行副总

大同董事长卢明光在「中华公司治理协会」公开演说中表示，10月起「大同宝宝」会说话了，在大家心目中永远的大同宝宝，转型成为数位音响，家电产品数位整合，最主要的推手就是沈柏延。

沈柏延是道道地地的「大同人」，1986年退伍后回到大同公司CAD／CAM中心工作并历任资讯代理中心，2000年成立大世科，在集团工作迄今超过35年，这期间参与设立群辉商务、大世科技（上海）等公司。同时在职场中，完成政大科管所硕士、政大科智所博士相关学程，沈柏延对所有业务熟稔，也创造获利稳定，让大世科在大同集团内，始终保持模范生。

大同指出，面对全球化及数位转型的挑战，大同的系统事业、太阳能电厂及储能系统、重电系统成为专业整合的供应商，沈柏延更大的责任是将太阳能及储能、智慧能源的资讯系统通盘整合。

沈柏延表示，未来希望强化大同组织能力，以数位转型带来创新应用趋势，组织如何提升竞争力的议题，大同公司四大事业群应进行检视有价值影响力的客群，聚焦重点产品，投入技术研究，并对整合型专案的商机，进行整合水平同业的特定解决方案，让ICT系统单位、太阳能电场及储能系统单位、重电系统单位成专业整合技术供应商。

大同11日董事会并通过第三季财报，延续第二季获利转盈表现，第三季每股纯益0.31元，累计前三前合并营收220.4亿元、年减8.6％，归属母公司净利12.67亿元、每股纯益0.54元，优于2020年同期的损益两平表现。