《电周边》光宝科「营收增长」计划鸣枪 目标双位数

2023年是光宝集团董事长宋明峰等经营团队上任满3年，为提升公司整体价值，当年经营团队启动光宝转型，达成提升获利能力、提升成长型事业的营收占比、以及改变营运模式，从元件制造商提升成为方案提供者，经过3年的努力，光宝科2023年合并毛利率和营业利益率为22%及9.8%，分别年增2.8及1.1个百分点，达成20%/10%的目标，光宝科也启动下一个里程碑—「营收增长」计划。

邱森彬表示，过去3年公司重心放在获利提升，未来3年将进行营收增长，除了既有事业的有机成长，同步透过包括：并购等方式发展未来具高成长与高价值的新事业，为此成立「转型办公室」，由专责团队通盘审视公司核心能力、技术、资源与商业模式，定义光宝新赛道与新事业蓝图，进而推动内部创业，并成立光宝新创平台LITEON+，与全球新创团队、合作伙伴接轨资源。

展望今年，邱森彬表示，2023年全球市场经历地缘政治、消费市场需求疲弱等冲击，为企业带来很大挑战，今年全球经济还是受升息及地缘政治影响，整体景气相较2023年变化不大，第1季因有工作天数较少，且资通讯部门因客户产品销售不佳库存调整，预期比较淡，第2季在库存调整结束，且AI伺服器电源等产品出货逐步放量，营收可望回到正常轨道，我们预期今年有机会呈现温和增长，核心事业云端电源解决方案业务将持续成长，光电半导体、资讯科技等电子产品出货预计将逐步回升，虽然今年比较有挑战，希望能达到年成长两位数目标。

在AI方面，邱森彬表示，AI从伺服器扩及到PC/NB、手机，推动电源等产品往高阶走，AI对光宝营收是正向，预期AI将让资通讯电源营收增加约10%，去年AI相关产品营收占比不到5%，预期今年占比可达7%到8%，明年占比则可望达两位数。

在资本支出方面，光宝科2023年资本支出近40亿元，主要是台湾/越南及美国生产基地建置，预期今年资本支出亦在40亿元左右。