发哥论球/德国十年台湾要几十年出头天?
文/何长发
德国用超过10年的青训大工程改造下,终于再度攀上世界杯冠军路,很多人在想德国能,台湾就不能吗?如果有人还在高喊也要用10年改造台湾足球的大话,发哥现在即可点破那是骗选票骗钱的唬人话,既不负责任又未认清现实的外行话。德国可以用10年,台湾加倍用20年都难成事,甚至30年也未必能圆梦。原因很简单,就是大环境的差异。
▲台湾男子足球要何时才能出头天和职业化。(图/中华足协提供)
要改变台湾足球现状,务必要改善台湾的足球大环境。这句话,发哥从北到南巡回足球演讲不知讲了多少回了。上世纪70年代前靠港华撑腰留下50年代两届亚运男足金牌,此后台湾本土化自立自强起步已比很多亚洲国家推展足球的脚步都晚,四十几年过去了,足球今天在台湾仍然停在非职业化的发展阶段,这样的大环境,凭什么与人家很多迈入职业足球开发的对手竞争?
看看台湾的足球发展现况,不要说早就走在世界发展之巅的德国,看邻近崛起的日本就好了,今天台湾和日本足球的差距是全方位的,不仅仅是成年队,从青少年的培训开始,我们就落后了很长一段。众所周知,日本足球的基础在校园,日本校园足球文化的盛行成为日本足球快速发展的根基。
发哥曾在足球王者杂志连续系列比较过我们与日本足球差好大的专题。就足球人口,日本方面,FIFA官网公告的足球人口480万,而正式登记注册球员已破百万人,有超过2000个俱乐部,并有逾25万人参与足球相关工作。
台湾呢?FIFA官网公告的足球人口为50万,注册球员有1万人,并有60支登录的注册球队,近500人参与足球工作,这份台湾方面报给FIFA的资料,并不十分确实。而根据2010年中华民国足球协会所提报的另一份数据(未更新前),台湾国内足球运动总队伍數,其中国小队伍有125 队、国中队伍有30队、高中队伍有22队、大专一级队伍有13队、社会企业队伍只有2队,共计192队;而足球运动的总人口數才5000人上下而已。
再看另一份2007年由行政院前体委会全民处所拟定的「少年足球推展计划奖励办法」,主管者更夸张地对媒体说:「希望7年后台湾的足球运动人口,能超越棒、篮球而成为全台第一位。」这种夸张缘于当时执行单位虚报总统杯少年足赛有3500多队参加预赛,事实上那是虚空的临时凑队数量的假象。连后来的「乐乐足球」也缺乏实质的推展效益,浪费国家不少的公帑。
再看教练人口,日本足协拥有持证教练的人数为6万3000名,其中5万8000名是专门从事青少年培养工作的D级和C级教练员,这一数字已经超过德国5万1000名D级与C级教练员的规模。而台湾呢?根据中华足协网站所登录的资料(未更新前),不分指导成人或青少年基层球队的教练人员,A级教练有248人,B级教练有115人,而C级教练有321人,总教练人数为684人。
我们这样的教练人数,与日本上万以上的基层教练人口,显然是小巫见大巫,有待好好地再努力培养教练人才。还好这几年接受国际足总与亚足联的金援与协助下,在台湾每年都办了几次教练研习的专业授课,就是要加强基层教练人员的再开发。
搞足球的皆知,校园足球是基础,既然这样,必须积极投入开发校园最根本的基础札根推广工程才行。唯有落实札根后,有了足球人口与教练人才,才能为日后开展职业足球发展提供基本的人才需求。此刻已没有时间再去探讨该是先鸡生蛋或蛋生鸡的无聊议论了。
世界杯结束了,教育部体育署长何卓飞强调,足球在台湾看得到潜在市场,不希望是四年喊一次口号式做法,而是很务实从学校扎根、全民社区、广增标准球场,再到各级代表队竞技水准提升,最后目的是男足往职业化发展,至少有SBL的等级规模,但何卓飞估计要达到这个阶段,至少还要努力推10年,如要全职业化应该要20年。他认为在台湾推动职业,必须像棒球一样,一定要有文化,成为人民生活中一部分,标准球场及运动人口增多,才有职业化的本钱,不要梦想很快就能职业化,过去日本和南韩也花20年的努力,才有今天的成果。
发哥认同署长何卓飞有这样正确的思维,只是台湾迈入足球职业化还要20年,老实说似乎脚步拖得太久了。想想,现在从小学大力投入人才养成,10年后正值青春踢职业足球的岁月,却还得等下去,这时间点确实太拖后了,脚步永远跟不上世足的潮流。总之,札根与职业化是同等重要。
▲学校足球是发展根本。(图/中华足协提供)
台湾的体育政策要追随世界主流而走,现在连中国大陆也已在呼吁取消传统的奥运战略、全运战略考核方式,从针对世界杯足球出线的考核改为先对扩大足球人口、培养青少年人才、完善竞赛体系等基础性工作的考核。当然,这并不意味着人家对国家队建设和联赛不重视,而是要有所倾斜、重视基础。
源源不断的足球人才,让足球世界的强者恒强,也让后来者居上。当我们在为足球强国源源不断的优秀球员而羡慕不已时,更应探究他们在草根足球、校园足球以及青训方面的发展方式和成功经验。
今天在欧洲很多国家,从少年儿童到18岁、一直到90岁他们都可以喜欢足球,更享受足球的快乐,可见足球已札根到欧洲国民的生活当中了,也就是说他们很自然地在享受着足球生活。
对于体育运动来讲,这是一个社会价值,当年日本足球教父川渊三郎就想这是「体育兴国」的一个理念。要让体育运动成为日本人民生活中的一部分,让国民享受到体育运动中的乐趣。就是坚持着这份信念,日本推广足球运动启发了,二十多年过去,日本正在享受现有令人羡慕的成果。
这些年来,相信已有很多体育领导阶层不时赴日本考察学习,体会到了各方的差距。其实,日本足球的成功也没什么秘笈,就是认真做事的踏实态度。日本足球规划已经制订到了2050年,而我们的领导阶层也应深知落后在基层札根差太多,但只会感叹台湾大环境不好,却理不出一套说服政府与企业支持足球的可行良策,当然最根本的是,无法让足球深入每个家庭中,像日本一样成功逐渐成为人们生活的部分,这点与署长何卓飞的理念也相吻合。
▲体育署长何卓飞很务实推动台湾足球发展。(图/记者张克铭摄)
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