富士康为何回归河南？郭正亮揭猫腻：这2国「供电不稳」

富士康在郑州厂征才了5万名新员工，以因应接下来iPhone 16系列的大量出货需求。（图／美联社）

据大陆媒体报导，苹果最大组装伙伴富士康在郑州厂征才了5万名新员工，以因应接下来iPhone 16系列的大量出货需求。前立委郭正亮指出，美国总统拜登原本推友岸外包，鼓励企业退出大陆，但富士康发现在印度组装经验不好，良率低到剩一半；越南则是供电不稳，所以决定回郑州。

「富士康决定停止外移，重新回到河南！」郭正亮12日在《亮点交锋》节目提到，当初富士康离开郑州，造成郑州有十几万的劳工下岗，连带供应链跟配合的厂商，有许多都被迫关闭。富士康跑去越南、跑去印度，拜登把这个叫作「友岸外包政策的大成功」，就是希望那些「政治正确」的国家，那些企业可以从中国大陆退出来，到这些国家去投资。最先受惠的就是越南，后来还有泰国、印度、墨西哥。

郭正亮指出，富士康就是退到印度的第一批大型的中国大陆外商，结果历经了差不多将近6、7年，富士康认为越南跟印度不行，他决定回到中国大陆。「这个是有指标意义的！这个事件，他的经济的深层因素值得去分析。」

「印度跟越南的所得是低的。」郭正亮强调，印度现在人均所得只有2400美元，越南大概接近4000美元，而中国大陆是1万5000美元！劳工薪资差那么多，土地也便宜，那为什么富士康要从越南、从印度回去中国大陆？

郭正亮表示，富士康要把苹果iPhone 16的供应链，在中国大陆恢复组装，为什么会这样？因为他在印度组装的经验非常不好。鸿海2023年在新郑综保区进出口额高达人民币4073亿元（约新台币1.8兆），占河南进出口的比例近半。为什么要回来中国大陆？因为他在印度组装iPhone 15，结果发现良率竟然只有一半！

「而且人家现在看到苹果手机，都会先问：这个是印度组装、还是中国大陆组装？」郭正亮直言，就是印度组装手机的品质，被人家严重怀疑。原因在工人的素质、产品供应链，还有基础设施。越南出了什么问题？越南供电不稳！（印度也有同样情况）而产品供应链，他们也逐渐发现，你即使到越南投资，可是很多的零组件、原物料，还是从中国大陆采购，反而增加了供应链的长度。