工时≠效率! LinkedIn员工不加班,创造2722亿产值

生活中心综合报导

国内加班风气盛行,许多人被迫在办公室内苦撑,等到老板离开之后才敢动作。近来网路上流传一篇文章,先是描述国内不知为何而战的病态加班模式,接着列出加班的4大坏处,并与著名社交网站LinkedIn的工作情况相互对照,内容颇值得大家参考。

▲国内中小企业加班风气盛行,大公司也不遑多让。(图/东森新闻)

作者Mr. Jamie在文中指出,几年前,他的一位台大同学到国内某家知名电子公司上班,光是前两个礼拜的「新生训练」,同学就每天待到10点才离开,连约出来吃个晚餐都没办法。Mr. Jamie一问之下才发现,在那间公司里,如果主管还在位置上无偿加班根本是常态,因此,同学只好天天装忙、没事找事然后上上网,直到10点左右才敢离开。

对此,Mr. Jamie感到非常惊讶,如果每个人都要为了这种理由加班,长久下来,就是一种难以挽回的恶性循环。Mr. Jamie认为,公司之所以存在,目的在于生产「有价值东西」;投入相同资源、其中能取得成功的公司,靠的绝对是「更有效率产生价值」。

作者指出,效率不佳的公司,才需要投入更多的资源来竞争,而「拉长工时」就是其中的重要环节;他认为,加班只能解决燃眉之急,长期下来并非可行的解决之道,理由如下:

(1) 人的一天只有24小时时间有限;

(2) 人的体力有限,无法维持长期超时工作的动能,最后身体还可能累垮;

(3) 人是社会性动物,长期缺乏社交生活,对身心都有负面影响

(4) 知识工作者需要多方面的刺激,长期待在同一个地方,只会造成生产力的衰退。

Mr. Jamie认为,长期逼迫员工加班的公司,最终只会得到效率和生产力的衰退;如果这种情况难以改善,那么长久下来,员工们将会把「工时」和「生产力」混为一谈,最后演变成每个人都在比晚走、一种诡异至极的加班文化

看到这边,许多人应该已经心有戚戚焉,Mr. Jamie最后提到一个他参与过的startup,这间公司的人强调效率而非工时,早上9点上班,下午5点就收拾行囊走人,短短几年创造出90亿美金的价值!这间公司是「LinkedIn」,值得所有的经营者和员工们深思