泓德能源董事长 谢源一勇于投资 盼创台湾能源护国神山

董事长谢源一小档案现职：泓德能源董事长暨执行长经历：太登太阳能董事长　　　星泓电力董事长学历：英属哥伦比亚大学经济学士纽约市立大学柏鲁克学院财务创业管理硕士　图／袁颢庭

台湾积极发展再生能源，带动庞大绿电商机，今年也掀起能源新兵的上市潮，而率先鸣响第一枪的就是有「能源界Uber」之称的泓德能源。泓德能源董事长谢源一，凭借着精准的眼光和勇于投资的胆识，带领公司营收连年成长，旗下事业体涵盖发电、售电与储能领域，现在更推动独家的「TITAN」智慧绿电系统，完备绿电供需，提供绿能案场开发、维运管理到售电的一站式服务。

谢源一当年在研究所念的就是创业，和总经理周仕昌是多年的创业伙伴，两人第一次创业是在佛光山旗下的佛陀纪念馆卖佛教文物纪念品，一开始赚了一些钱，但是后来赔钱收场。

谢源一说，因缘际会看到日本太阳能市场的机会，能源是生活必需品，特别是福岛核灾之后，日本政府推动能源政策的改革，太阳能发电最高趸购费率42日圆，所以就从日本开始了在能源产业的创业之路。

谢源一直言，在海外的投资创业有成功案例，但也缴了不少学费，各地的土地法规、电业法规、甚至是地方政府、中央政府都有很多繁复又相异的规则，如果合作伙伴不专业，就得花很多时间、金钱学习。就这样一点一点摸索建立了自己的技术和团队，更发现做太阳能要会开车、会测量、会沟通，要懂财务、懂机电、懂风水，现在连养鱼、养虾都要懂。还要跟地方人士博感情、要跟环保团体沟通、一个案场的审核更是要经过中央、地方政府大大小小很多机关，当中的复杂度很高很高。

公司从投资日本案场开始，投资报酬率很不错，现在还持有两个案场经营管理。当时公司只有3个人，一周有一半以上的时间都待在日本，上山下海到处跑。后来也去过东南亚、大陆等地探路，很多地头蛇来谈案子，一开口就要钱，曾经碰到过骗子，骗了钱就跑了，还好有买到土地，土地涨价也就把钱赚回来了。

当年在日本赚到了第一桶金，谢源一说，除了赚到钱，更重要的是学到了这个产业经营的「眉角」，发现要长久经营要能自己开发、拥有自己的技术及维运团队，后来回台发展就并购一个团队，成立泓德能源。

不同于过去台湾只有一家台电，日本有很多不同电力公司，也了解到要永续经营，一定要完整的从发电、储能一路做到售电。同时也看到再生能源商机从欧美推展到亚洲，所以决定回到台湾落地生根、做电力公司。谢源一表示，不论是燃煤或是天然气，台湾都靠进口，去年原物料价格大涨，政府要补贴台电1,000亿元，能源自主也成为很重要的议题「我们希望帮台湾再创造下一个护国神山」，达到能源自主，协助台湾产业实现RE100。

泓德能源打从一开始就知道EPC是短暂的，必须持续发展核心技术，打造发电、售电、维运服务与储能等完整服务。谢源一表示，下一步关键是物联网平台，泓德能源已率先投入专业团队研发「智慧绿电系统 TITAN」，导入AI演算法分析发电与用电数据资料库，并搭配自建的储能系统执行能源管理，能有效调控负载曲线、进行精准的电力调度与需量调控。就像是购物的入口网站TITAN系统，电力不是只能到台电买，未来也可以到TITAN买，迈向智慧电力公司。