混沌9周年｜宁高宁、尹烨、贾国龙、马寅、李丰、王煜全、胡郁、毛利华都来了！
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宁高宁、尹烨、贾国龙、马寅、李丰、王煜全、胡郁、毛利华都来了！
以前种下的认知，均已有了结果。
而未来的结果，也要在此刻种下认知。
近日，王传福回忆起比亚迪造车的故事，哽咽地说，在比亚迪最难的时候，只有一个目标，活下去。如此大的企业，在创业中都荆棘满途，曾经面临生存压力。
更不用说中小企业了。创业是一条充满磨难的孤独之路，如何坚持不下牌桌？
主打创造财富和幸福的纳瓦尔说，假如自己有一天创业失败，身无分文，这时候随意把他丢到任何一个说英语的国家的街道上，他相信自己会在5年或10年内重新变得富有。
因为他已经掌握了创造财富的技巧，而这个技巧压根跟工作的努力程度没什么必然联系。
这就是不下牌桌的底气。
创业成败和工作努力程度没关系，这一扎心的事实在AI时代更是被凸显出来了。让整个世界集体大喊“哇塞”的Midjourney只有11个员工，其中4名本科在读。
这个事情，让大大小小的企业都感到背刺一刀头皮发麻，这11个人加起来工作能有多努力呢？为什么人和人，企业和企业之间的差距有这么大？
我们生活在巨大的差距里，这种差距就像不同方向射出去的箭，距离越来越远，最后分散于不同天际。
这一切的起点在于你要选择的方向，你种下的认知。
技术狂人王传福同样早早为现在的7600亿市值种下了方向。比亚迪从2005年就已开始研发电动车所需要的电池、电机、芯片、电控等核心技术，那时候他已经看到了关于整个绿色能源发展的宏大图景。早在2008年比亚迪就成为了巴菲特眼中“理想的投资标的”。
而Midjourney更是神奇，创业中他们需要一个云供应商提供10000个GPU，直接给云供应商的负责人发了封电子邮件，结果对方就直接给到了这些资源，压根不需要风险投资。
为啥？供应商看中了创始人大卫的声誉，还有他独有的认知。大卫从创办上一家公司的时候起就有一个观点，他觉得技术的最大限制不是规模、成本或速度，而是人们如何与之互动。创办Midjourney的时候，他开始使用更短的绘画关键词（prompt）来催动AI产出。
正是这样的理念和个人声誉，让他得到了云供应商的支持。
人们因为理念和认知，而为自己赢得靠谱的发展方向和发展模式。
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在现实中，绝大多数的人都总结经验，重复认知做事，只有极少数人才能获得真正的洞见。
2012年善友教授创业失败，他反而认为，这好像是老天爷给自己开了一个口，于是他去了中欧商学院做了创业学教授。
那他教的是什么呢？
“后来冥冥之中，我发现其实我教的是创新，创新是我从教以来的第一个关键词。我想再大的机构，再了不起的人物，在人生的某一个时刻都需要思考创新这个词。”
所以，混沌学园的X轴就是创新。教授极其透彻地讲了很多创新案例，剖析了很多企业，讲了几年之后他越来越不满意。
“王东岳老师把我带入一个非常大的全新的世界，将我引入了哲科思维的领域，仿佛是给我开了一扇窗，让我知道世界原来这么大。”
于是，善友教授开始探索创新下面的基石理论，他放下中欧的教职，花了一年的时间去斯坦福做访问学者，想看全天下教创新最好的学校，是怎么讲创新的。从斯坦福回来以后，2014年，善友教授创办了混沌学园。
“第一性原理”这门课教授讲了五六年了，后来这门课变成了“一”思维，第一性原理式的思维方式，混沌因为有了“一”思维而变得不同，对混沌而言，Y轴就是认知，尤其是哲科思维。
很多人最早了解混沌，正是因为哲科思维。这个世界上真正那些能够走得远的人是站在科技与人文交汇的路口的人，底层都具有哲科思维。
所以，在混沌，X轴学的是创新，Y轴学的是认知。如果没有X轴，你会觉得没有脚踏实地的感觉，但如果没有Y轴，便无法仰望星空。所以来混沌学习的是认知型创新。
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善友教授花了多年的时间，就只研发一门课，也只讲这一门课，几乎从不参与和课程无关的事情。如此痴迷的讲者，建构了一个严谨的科研体系，生长出了我们通往本质认知和本体世界的路径。
混沌纯粹的基因由此奠定，这也是为什么混沌从始至终都是一个使命型组织。
这些年，混沌累计举办了10余次大课，有5万多人在场一起认知进化，一起升华，一起感动到热泪盈眶。这是外界都觉得不可思议的一幕：线上听课那么方便，怎么会有那么多人高价抢混沌的线下课门票？怎么会有人疯狂到连续9年每年办一两次5000人的大课？
可能，也只有你们会陪混沌一起疯狂。的确，混沌的同学是混沌自己都很佩服的一群人。
在前不久的“一”思维创新嘉年华中，一位60岁的阿姨笑容满面地讲到在混沌的场域与年轻人一起提升认知，会使人年轻美丽。她的听课时长，是整个江苏地区的第一名！
11岁的小学生在家陪父亲听混沌线上课，还两次陪父亲来到线下参加混沌的大课，从小就受到本质思考的熏陶。
而一位创业者自豪地说，自己可是大学籍续费到2029年的铁杆粉丝，认为在混沌的学习帮自己理清楚了业务模式。
更有创业者说，自己是照着混沌的菜谱做菜的，经常拉着团队一起集体听课，闭关学习。在大赛现场，他动情地说，混沌陪伴他度过了人生的至暗时刻。
混沌的领教张晓楠说，自己因为工作每天只能睡3、4个小时，但是只要混沌有活动就一定要参加，这可能就是它的魔力。
在嘉年华的授课现场经纬创投创始管理合伙人张颖说，我相信在混沌体系里面不断学习迭代的群体，比起社会上平均的淘汰率要低太多。
一位名叫蛋哥的抖音大V，7年前就开始接触混沌，当时立下了一个flag，混沌的场域太好了，混沌的课太好了，自己将来有一天一定要在混沌讲一堂课，7年后的他就实现了这个愿望。
我们自己可能都没有想到，我们已经陪伴了40万同学，基本涵盖了一二线的高认知人群，其中大部分都有自己要为之奋斗的一份事业。
水大鱼大，风高浪急，在中国最激荡的这些年，别人只能在新闻里看见宏大的历史，而我们能在宏大的缝隙中，在极其细小的颗粒度上，与几十万创业者一起创造历史！
混沌一开始叫做 “颠覆式创新研习社”，毫无疑问混沌颠覆了自己，我们将商业教育搬到线上来，学费只有原来的百分之一，这是成本的“百倍好”，我们让更多的创业者能够“上得起学”，我们颠覆了传统商学院的模式，让商业教育大众化。
混沌从研习社，创业营，再到一步步长出了创投营、混沌学园、创新院、领教营、文理院、“商18”、“商9”、创商院和TO B。
九年时间，何其有幸。
除了善友教授的哲科课程，每周六混沌都会上线一门“前沿课”，这个原则被强力执行了很久，几乎没有例外。
为什么要这么拼？
只为跟得上世界的变化，只为跑得赢这个时代，只为前沿认知。
著名金融学者香帅说到，“岛链化时代注定是个疼痛的大时代。”
在混沌学园的的直播中，香帅老师说到，“进入2022年，全球格局持续在改变，由平面化的全球化进入到有限连接的‘岛链化时代’，这种状况实际上会对我们的心理结构、行为结构（消费与投资）、社会结构、价值观等各个方面产生影响。”
大多数普通人深有感知，但终究难以形成应对这种时代的认知。
混沌用一堂接一堂的课程，给你讲解大趋势，讲解行业发展，讲解公司案例，从战略、组织到运营、品牌等等，而且是用混沌味道的“一”思维进行本质的剖析，从而应对不确定性。
这些课程背后是什么？
举个例子，国内估值百亿美金的科技独角兽企业副总裁，十分擅长进行感染力强的现场演讲，2个小时的演说几乎不会打磕巴。课程主任说，“这非常动人，但还是与好课程有一定偏差。”
“混沌的学员需要的是样本后面的思路。我们做了大量的细节还原的工作。”这相当于把过去走过的脚印，一步一步还原出来。但人在走路的时候，并不会刻意去记录每一步为什么这么走。
课程主任花了整整1个月的时间，把老师的思路一步一步拆解，深挖，把背后缺少的细节一一标注出来。
除了磨课，邀请老师也是个难点。一位课程主任说，从萌生意向邀请老师，到老师答应前来讲课，最长时间记录是3年！
课程主任每隔2个月就要发一封诚恳的邀请邮件。在接近1000天，发出二十几封邮件之后，最后一封邮件，终于打动了老师，老师也认为到了回馈社会的时刻，于是应邀前来录课。
最近对混沌有所关注的同学都知道，韦青老师的课程火了。而这背后是课程主任深刻独到的眼光，看到了韦青老师的技术造诣之外，对AI更深刻的底层认知和哲思，这是市面上见不到格局。
韦青老师第一次录制课程，直接录了8个小时，形成了10万字的课程底稿。这堂课的同学评论中，有同学说自己反复听了4遍，有同学说这堂课是自己2022年最感动的精神力量。
这就是一门一门课程诞生的过程，这样一年下来就是52堂课，许多混沌员工围着这个52堂课紧密运转。那么不惜成本不惜时间做一堂好课程，混沌为什么这么敢？
因为逻辑上能实现的事情，现实中一定会发生。
“大家还是识货的！”这是混沌内部工作群经常出现的一句话，我们在直播间看到了太多睿智的同学，说出了大咖老师都点赞的见解。每周六早上高认知的流动，你绝对在其他地方看不到。甚至追课太“上头”的时候，课程主任还得大声呼吁大家“理性续费”。
这9年太多太多的老师来到混沌讲课，有太多值得铭记的混沌老师和同学。
过去的认知，成就了现在的混沌，也助力了同学。
而未来的结果，也要在此刻种下认知。
混沌9周年活动即将开启， 我们邀请八位名师返场，连续八天从AI技术浪潮、全球政经变局、行业连续洗牌等角度切入，一次性讲清楚在2023以及未来企业应该如何增加生存的概率。直播间免费全员开放，扫码一键预约。
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