建行晋城泽州支行多举措夯实内控管理基础

近年来，建行晋城泽州支行在业务增势强劲的良好局面下，更加注重风险内控基础的管里，全行上下呈现出业务发展与风险防控齐头并进的良好局面。

狠抓风险理念教育。坚持警示教育规范化、常态化、制度化，通过上讲堂、专题学习等形式开展警示教育，以案释纪，以案明法，告诫员工严格按章操作，敢于坚持原则、不断强化合规理念，时刻保持对规矩和纪律的敬畏之心。

加强员工行为管理。深入应用员工行为网格化管理模式，对在日常观察、谈心、家访、走访等过程中发现的员工异常行为，及时进行处置。利用周末、节假日期间开展员工家访，了解员工家庭状况，帮助解决困难。同时宣传违规危害，与员工家属共同构建联盟，防范员工各类违规以及黄、赌、毒、酒驾等行为。

强化检查整改到位。检查仅仅是手段，而提升案防水平才是最终目标。支行对各类检查发现的问题归纳整理成问题分布表，并按条线管理职能细分，将督促整改工作落实到具体部门和岗位，明确整改要求，确保整改到位。

该行牢固树立风控合规优先理念，时刻紧绷合规案防弦，妥善处理好业务发展与合规案防的关系，积极采取措施夯实内控管理基础。( 张杰)