京东总部考察游学预约——走进北京京东参观电话！

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京东在2024年《财富》世界500强中排名第47位‌。这是京东连续九年跻身世界500强，且排名较去年提升了5位，蝉联国内行业首位。‌

京东成立于1998年，最初是一家位于北京中关村的小型光盘销售实体店。在这一时期，京东通过积累客户并形成正品心智，逐步建立了其品牌基础。

2004年，受到非典疫情的影响，刘强东决定关停所有线下柜台，全面转向线上销售，正式成立京东多媒体网，并更名为京东商城。这一转型使得京东迅速崛起，成为国内首家月销量突破2亿元的B2C电子商务公司。从2007年开始，京东确立了以供应链为核心的业务战略方向，实现了业务的快速发展。

2014年5月，京东在美国纳斯达克证券交易所上市，随后又于2020年6月在中国香港上市。在此期间，京东不断拓展其业务范围，包括京东零售、京东物流、京东健康等多个子集团，并逐步建立起了全球化的供应链网络。截至2021年底，京东拥有超过1300家自营仓库和1700多家第三方仓库运营商，在JD物流开放式仓库平台上运营的云仓储体系覆盖了中国几乎所有的县区。

经营优势

京东自建仓配物流网络，为商家提供一体化的物流解决方案，实现库存共享及订单集成处理，可提供仓配一体化服务。这种高效的物流体系不仅提升了商品的交付速度和配送准时率，还增强了用户体验。

随着平台用户和自营零售业务销售额的扩张，京东的佣金、广告、物流等服务业务也随之保持快速增长。同时，仓储物流各环节效率的提升进一步巩固了其竞争优势。此外，京东通过技术创新和价值链整合延伸，获取更高的利润，并在发展中越来越重视品牌建设。

京东不仅在渠道上进行创新，还在营销层面赋能线下。例如，在“双11”期间，京东全渠道项目与品牌、商家三方合作，实现了超8000家品牌的成交额增长。这种全渠道模式使得京东能够更好地满足不同消费者的需求，提升整体销售业绩。

京东始终将用户体验作为核心，更重视可持续投入和有质量的增长。通过各种扶持举措助力品牌和商家增长提效，让实惠真正落到用户身上。这种以用户为中心的策略使得京东在市场竞争中占据了有利位置。

京东通过创新型商业模式及价值链整合延伸和拓展业务范围，扩大收入来源，并且在其发展中越来越重视品牌建设，增加了消费者对京东的信心。这种独特的商业模式成为其核心竞争力之一。

综上所述，京东凭借其强大的物流体系、规模效应与技术驱动、全渠道生态共振以及以用户体验为核心的独特商业模式，在中国电商市场中占据了重要地位，并实现了从小公司到全球大企业的飞跃.

行程安排

备注：非学生游学。

杰克•韦尔奇说：“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！”

9月份我们将走进安踏、TCL、腾讯、广汽丰田/埃安等多家企业参访交流学习。

咨询电话：18511456825（同微信）马老师

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