老板不是你的兄弟,公司不是你的家!醒醒吧...没有公司会养你到退休

职场示意图。(图/视觉中国CFP)

老板不是你的兄弟公司不是你的家】

文/洪雪珍

我年轻的时候,正好赶上台湾经济起飞,劳工便宜,外商纷纷进驻,给的薪水之高,至少一倍以上,福利也优渥,比如新人第一年就有14天的休假。二三十年过去之后,前年认识AY,改写我对外商的观念,不再像过去那么羡慕。

AY自大学英文系毕业后,待过5家外商,都是全球赫赫有名的大企业,都在台湾设厂,AY从小人资做到人资主管,可是你绝对想像不到,其中有3家他是被裁员!在过程中,他一方面把自己裁了,另一方面也帮公司把其他同事裁了,所以在被资遣这件事上,比我们在本土企业的上班族既早熟,也历练完整,早早就明白一个道理

「没有一家公司会养你到退休的那一天。」

外商设厂,只打算做15年

由于他是管人事,告诉我一个惊人的秘辛,每家外商来台湾设厂,打的算盘大约待15年,到时候同事都中年了,难以转职,这就是为什么外商的薪水要给高,为的是用来弥补中年失业的损失。没人知道呀,有人就赚多花多,等到厂关了,被裁了,才来叫天天不应、叫地地不灵,后悔莫及。

▲职场示意图。(图/视觉中国CFP)

不过AY也干过傻事,有一次在工厂端出一个计划,喊出的口号是「以厂为家」,他还喜滋滋地向美国总公司报告,没想到总公司立马叫他到美国,要他立正站好听训,训的话有如五雷轰顶,把AY的脑袋整个炸醒,总公司说,公司是公司,家是家,公司不是家,没有以公司为家或以厂为家这种事。

「因为等到要做裁员时,彼此才不会有情感纠葛。」

这就是有经验的大企业!他们逐水草而居,哪里有低廉的人力哪里去设厂,等到15年过去,人力变贵,再搬到下一个人力更便宜的地方,他们用人心里有「数」,没打算用一辈子,却没告诉员工。员工被蒙在鼓里,傻傻地做、痴痴地等,以为和公司会白首偕老、海枯石烂。

以公司为家、把老板视为大家长,等到有一天风云变色,就会难以接受事实,在情感上被骗了、被背叛了、被遗弃了,心中的愤怒难以言喻,裁员这件事会变得难以收拾,像在台湾有些厂关了十多年还在争吵不休。

过度期待,是痛苦根源

员工抱怨老板,或是老板不满意员工,都来自于同一个原因,那就是彼此误会大了。像情人一样,因误会而相爱、因了解而分手,公司用人难免有盲目的时候,爱上的其实不是对方本人,而是自己心里假设的对方,等到相处久了,才发现爱错人,对方根本不是自己想的那种人。

这种情形,在心理学称为「投射作用」,投射自己对对方的过度期待。2005年美国做了一项调查,发现半数美国人对工作感到不满,问题出在哪里?美国管理顾问柯斯坦(E.L.Kersten)在《哈佛商业评论》中写道:

「原因是我们对于工作有过多的期待。」

▲职场示意图。(图/视觉中国CFP)

过度期待,是职场的痛苦根源。问题是,这个痛苦根源是谁给的?像中国大陆京东商城一例,是老板给的。

京东商城最近进行组织改革,取消近18万名快递员的底薪制,公积金从一开始12%降至7%。这个改革,对快递员的影响是立即而明显,除了收入不稳定外,工作的保障性也大幅降低。这是企业内部的事情,却引起网民一片讨伐,无法接受这个事实,为什么?

原因只有一个,过去京东老板刘强东每每说起员工,左一声「兄弟」、右一声「兄弟」,喊得你侬我侬、喊得义薄云天。喊了这么多年下来,大家信了,认为刘强东会照顾兄弟一辈子;现在发现不了,就会油然生出一种感觉:

被骗了!

误导员工

骗的是感情!这是最撕心裂肺的痛,比骗钱还跟你一辈子没完没了。而刘强东没有打算歇手,猛棋一招一招下,又嚷着要回复末位淘汰制,还说:「打混的就不是我兄弟!」其实这话有问题,既然喊的是兄弟,说的就是歃血为盟,你的血里有我的血,我的血里有你的血,象征彼此有如血缘关系,而血缘是切不断的。

创业最辛苦时,不知道还有没有明天,员工跟你抛家弃子、没日没夜拼搏,老板跟员工亲亲热热地喊兄弟;现在家大业大,有一点风吹草动﹑根基不稳,就不要老了、动不了的兄弟,情何以堪,哪里是大老板的风范?可是像刘强东这样的大老板要明白这层道理,必须经过一番彻骨的痛苦教训,才会懂得:

兄弟,是喊不起的!

这不是梁山泊,员工不是上山来做兄弟;这是企业,员工是来上班做事领钱,他们要的是理念的认同,而不是情感的认同。当组织给他们的是情感的认同,就是从一开始搞错方向,以后遇到经营上的瓶颈,要进行组织改革时,就会带来一片腥风血雨。

▲职场示意图。(图/视觉中国CFP)

刘强东一开始把员工喊成兄弟,已经打成难解的结,可是看来刘强东并未打算改口,还是一再呼唤着兄弟,结一定越打越死,因为这会给员工一个过度期待,以为老板是兄弟、公司是家。问题是,哪有兄弟会切了兄弟、哪有父母会离了儿女?这是谁也不饶的事!

关系越单一,越好做事

公司是公司,不是家;老板是老板、员工是员工,他们不是家人,彼此是来共事的,不是来论血缘或套交情,而是公事公办,谈的是绩效,员工要高薪,公司要获利,把关系单一化,把目标具体化,就不会有过度期待,也不致阻碍公司改革的脚步。

企业经营,风风雨雨,起起伏伏,总是要分分合合,别把好聚好散的路给堵死。

洪雪珍知名专栏作家fb粉丝团:https://goo.gl/0slQx5Line@:https://line.me/R/ti/p/%40bfj9781d学历:政大新闻系台大商学所历任:yes123求职网-副总经理、自由时报-行销经理、台北爱乐电台-协理兼行销总监、联合报-主编专栏:yahoo、商周网站、今周刊网站、大人社团等著作:《你的强大,就是你的自由》、《哪有工作不委屈,没有工作你会更委屈》等

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