李雅欣：留才不分性别 认同公司文化是关键

摩根士丹利副总裁李雅欣（左）及摩根士丹利执行董事黄棓瑄（右）。图／本报资料照片

全球抢人才，台湾大闹人才荒是最近的热门话题，摩根士丹利证券除在招募优秀人力上具备优势，在留才上更投入极大心力。摩根士丹利副总裁李雅欣说，只要是公司认定的人才，不会特别区分性别，大摩均投入许多资源培育，且公司文化为重要关键，能让员工认同企业文化，就容易留住人才。

摩根士丹利在推动两性平权与培育人才面向，向来投入极大心力，取得成果极为亮眼。摩根士丹利执行董事黄棓瑄打趣地说，「同事太优秀」有时也是令人困扰的问题，原本驻扎台湾的同仁，都有可能会被调往大陆或香港的办公室。这也显示，在摩根士丹利集团内部只要够优秀，随时都有其他单位在密切观察。

根据最新的《摩根士丹利ESG报告》，女性员工占公司全球总员工数的40％，其中，亚太地区有31％女性担任高阶主管。

招募方面，摩根士丹利经常会为女性求职者举办一系列职涯前期的培训活动，包括「Future Female Traders」、「Women4Tech」、科技女性导师计划等。员工活动方面，摩根士丹利在全球推广3月为「妇女历史月」（Women History Month），共同庆祝并分享性别平等和多元包容的公司文化。

摩根士丹利在全球各地公司亦推动成立「女性商业联盟」（Women’s Business Alliance），透过高阶女性主管或男性主管「盟友」的加入，为各个级别和部门女性员工提供交流、职涯建议和所需的支持，致力协助公司留任优秀人才并提供晋升机会。

员工福利方面，摩根士丹利大力支持员工家庭，并给予新生儿或新领养儿童的父母16周育婴假（给予产后妇女额外10周假期），也提供员工为期4周的有薪假，以照顾患有严重健康问题的家庭成员。另外，摩根士丹利提供员工使用冥想正念Headspace应用程式，亦额外提供员工协助方案（EAP），员工可透过方案获取无上限的电子邮件和热线咨询，以及高达六次面对面的心理咨商服务。