聯發科重返千金蔡力行估有2原因 生成式AI是未來動能

联发科副董事长蔡明介跟台积电关系深厚，他离开台积电到中华电信及联发科服务，现在联发科3奈米也只跟台积电合作，外传联发科可能增加先进制程伙伴，他26日否认表示先进制程移转是很困难的事情，跟英特尔也仅16奈米合作，很高兴有台积电的支持合作。王郁伦摄影

联发科（2454）股价重返1000元，联发科副董事长蔡力行26日表示，股价去年大跌后回升，原因有2，首先是管理团队展现韧性，在景气下行中仍成功发表旗舰晶片，资本市场对团队抱持信心，同时，联发科启动新事业新发展，外界正面看待。而如同过去很早即全力投入5G带来空前成功，现在团队正重押生成式AI产品。

蔡力行26日出席第17届潘文渊奖颁奖典礼受赠终身成就奖，他分享自身40多年半导体生涯有三段转折，第一个转折是他虽不懂半导体，但1981年康乃尔大学毕业后惠普愿意给他机会，开启他半导体人生，第二个转折1989年被曾藩城三顾茅庐延揽加入台积电，他不懂建厂，但竟然被指派负责盖台积电三厂。

2014年他被延揽加入中华电信3年，正是4G开台起飞期，而他虽然不懂IC设计这行，但2017年受邀加入联发科，是他人生第三个转折，他自承是个学得快的人，联发科有很多新应用可以学习，也让他非常兴奋。

股价重返千金，蔡力行：新事业发展受肯定

全球半导体景气2022年起面临景气下行挑战，联发科也不例外，股价也从年初1205元一路下跌，一度跌破600元，但今年下半联发科股价展开反弹，26日正好收复千元，而谈到重返千金股价，蔡力行表示这应该是有两个因素，首先是对经营团队的信心，其次是对联发科新事业发展的期待。

蔡力行坦言，今年是非常挑战的一年，但整个团队在管理景气下行风险，包括库存管理或新品开发上都展现韧性，做得不错，也让投资者对管理团队提升了信心，另一方面，联发科也在新事业发展上做很多努力，如6月跟辉达（Nvidia）宣布汽车座舱与ADAS合作，辉达开发高阶，联发科开发中阶产品。

虽然汽车电子业务发展时间较长，但蔡力行表示，对联发科长期发展绝对是正面的影响，他也希望投资人对此有正面的看法。

全力投入AI，广泛开发进产品中

了解AI对企业的影响力，联发科由董事长蔡明介亲自督军内部使用AI成果与效能。蔡力行解释，AI对企业活动及消费市场都将带来影响，许多大型企业都将AI纳入自家软体产品中，许多AI应用也是靠半导体做成产品，而联发科更是全力的发展生成式AI能力，要广泛的运用将其变成产品，成为未来成长动能。

蔡明介解释，比方工程师在设计时需要用很多算力，很多工作要在高速伺服器运算很久，若透过AI可以大幅降低伺服器使用时间（节省费用），其次联发科也有企业内部的生成式AI，避免机密外泄，但最终企业会评估投资报酬率，不会无止尽购买算力。

在领导统御方面，由于曾短暂离开半导体界3年，蔡力行也分享到中华电信时学到的，日后都成为在联发科能运用的经验。

首先是「服务业」观念，他表示中华电信其实是服务业，而联发科8成以上产品都是消费性产品，技术面则因当时中华电信开始要推5G，评估毫米波技术后发现投资太贵却很难回收，在联发科评估5G投资时也非常有用，因后来联发科决定投资Sub6G技术，他相信市场绝对比毫米波大，且联发科有技术力可以做得出来。

「我们布局技术都是很快的投资，全力投资，而且第一波就要进去，不是等第二波，要赚钱，第一波就要赚钱。」蔡力行说。

联发科在2017年全力投入5G发展，产品2019～2020年陆续问世，造就三年的高速成长，而如今，联发科最新全力投入发展的就是生成式AI。「我们发展生成式AI的能力跟技术，把它变成产品，让生成式AI能做广泛运用。」蔡明介表示，未来生成式AI产品将是联发科将来成长动力。

他也分享，联发科要当世界级的公司，有3要点，首先最高管理阶层都有相同的心态：至少要在一项技术成为领先者，而不是追随者，其次，除技术外，要成为世界一流企业，在行销、业务、品牌等部分人才够不够要有足够认知，进而开始向美国及印度找人才，第三是能跟找进来的全球同仁同心协力的努力。

26日颁奖典礼由基金会董事长史钦泰主持，前行政院院长现任中华文化永续发展基金会董事长刘兆玄颁奖，台积电荣誉副董事长曾藩城、台达电创办人郑崇华、世界先进董事长方略、敦泰董事长胡正大等人到场祝贺。

潘文渊文教基金会26日在新竹国宾饭店举行「第17届潘文渊奖颁奖典礼」，今年由联发科技副董事长暨执行长蔡力行荣获潘文渊奖最高荣誉，图左起为前行政院院长现任中华文化永续发展基金会董事长刘兆玄、联发科技副董事长暨执行长蔡力行、潘文渊基金会董事长史钦泰。潘文渊基金会提供

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