领导对付员工有什么阴招狠招？这种裁员方式你绝对闻所未闻

我在四大期间经历了2008年的金融危机。

几个合伙人为了断臂求生，一拍脑袋就要硬裁20%。

一开始是想小黑屋打分，然后按分数排序，裁掉最后面的20%。

但是每个项目组都护犊子，最后发现打分严重失真。

没办法，只能硬性规定，每个项目组必须给20%的人打4分（低分）。

但是我们是大项目组，挑人专挑最好的，这么打分明显吃亏。

但是合伙人不管那个，反正就是要按规矩来。

最后果不其然，我们组有两个还不错的兄弟也被打了低分，这要是放在其他组，可能还是中等偏上。

我去找合伙人据理论证，可毕竟说出去的话，泼出去的水，别的组都严格执行，凭啥给我开后门呢？

最后好说歹说，也只答应留一个，算是给足了面子。

不论如何，还是得走一个。

那几天我真是茶饭不思，愁得嘴里全是溃疡。

你说昨天还一块做项目的兄弟，今天就跟人家说要裁，还没什么正当理由，怎么说得出口？

好巧不巧，正发愁呢接到个猎头电话，挖我。

要是放平时，我可能考虑都不考虑。

但此一时彼一时，所里这种不近人情的做法，着实让人寒心。

所以憋着一肚子气，我就说可以去面试聊聊。