农发行山东省分行：稳中求进，乡村振兴显担当

今年以来，农发行山东省分行在总行党委的坚强领导下，锚定创优图强目标，学党纪正行风、抓管理促发展，各项工作呈现稳中向好、进中提质的良好态势，在服务乡村振兴中扛重担、开新局。上半年，累放贷款1341.8亿元，贷款余额7091.9亿元，较年初增加949.5亿元，均居系统首位。

从严管党治行持续深化。农发行山东省分行全面贯彻落实中央金融工作会议精神，切实加强党的全面领导，高质量推进党的建设，始终保持管党治行严的主基调。一是大力强化政治建设。制定贯彻落实意见，与中央金融工作会议精神一体学习、一并落实。树立大抓基层鲜明导向，2个基层党支部分获全系统党支部标准化规范化建设标兵党支部、先进党支部，12个县级支行获总行第一届“三优百强支行”表彰。二是稳步推进巡视整改。中央巡视“回头看”集中整改、总行常规巡视集中整改各条整改措施全部完成，分别建立持续整改台账，对3个二级分行开展专项巡察，推动整改工作常态长效、走深走实。三是扎实开展党纪学习教育。党委带头示范学、支部引领全面学、青老党员联动学，全辖累计举办读书班36天、理论中心组学习25次、党组织书记讲纪律党课167次、支部交流研讨345次，进一步增强纪律意识、规矩意识。四是持续营造“严“的氛围。深入开展“以案促改促治”专项行动，发出“让正能量蔚然成风”倡议，既形成严的震慑，又及时卸下包袱、稳定队伍，让党员干部在遵规守纪前提下安心工作、放手干事。

履行支农职能势头强劲。全面贯彻中央金融工作会议精神，充分发挥服务乡村振兴的骨干支柱作用。一是服务乡村振兴成效明显。各项贷款净增额居全省金融同业第2位，对公贷款净增额居全省金融同业首位。全力推进“三大工程”，累放“平急两用”贷款23.3亿元；累放城中村改造专项借款202.7亿元。借助国际金融组织资金资源，撬动境外资金“引进来”，新开行转贷余额15.3亿元。二是“四个银行”品牌持续擦亮。全力保障国家粮食安全，累放粮棉油贷款146.7亿元，其中发放夏粮收购贷款90.2亿元。同时，水利建设贷款、农地贷款、绿色贷款余额均居系统前2位，其中水利建设贷款余额1072.8亿元，是系统内唯一破千亿的省级分行。黄河流域生态保护贷款累放额、余额、增量均居沿黄九省(区)分行首位。三是支农资金筹集强势回升。大力推进存贷款一体化营销，利用节假日请存款来行“过节”，开展“金农发行杯”劳动竞赛。存款余额1540.6亿元，日均余额1328.1亿元，均居系统首位。日均余额较年初增加80.8亿元，阶段性完成年度增量任务。

风控合规管理扎实有效。把合规管理、风险防控摆在更加突出的位置，实现不良贷款阶段性“清零”，推动高质量发展与高水平安全相向而行。一是风险防控稳固有力。统筹抓好化债和发展，妥善处置存量风险，严控融资平台增量业务。开展不良贷款廉洁风险专项排查，认真组织押品专项治理。二是合规管理持续强化。加强重点领域关键环节“靶点”整固，组织制度宣讲、风险合规文化“三进”宣教活动，开展“三合一”专员分片区培训督导、管理效能改革试点。开展反洗钱全面摸底排查和“飞行检查”，进一步规范信贷担保法律审查清单。三是存续期管理不断夯实。制定加强存续期管理工作指导意见，召开首次存续期管理工作会议，开展首次存续期管理重点工作专项排查，全面提升管理质效。

干部队伍建设步伐加快。坚持政治过硬、能力过硬、作风过硬标准，大力夯实高质量发展的人才根基。一是提出鲜明用人导向。坚持党管干部、党管人才原则，明确“政治坚定、组织信任、业绩突出、群众公认”用人导向。配齐配强各级行领导班子，分批启动二级分行高级业务岗位人员选聘程序，探索建立管理岗位合理退出机制。二是加大年轻干部培养力度。制定发现培养优秀年轻干部相关举措，明确年轻干部提拔比例要求，强化基层和实践一线锻炼，促使年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。三是提升员工归属感、幸福感。民主管理切实加强，召开三届一次职代会、二届一次工代会，为基层员工排忧解难。人文关怀更有温度，率先推行育儿假政策，建好管好女职工关爱室。文体活动丰富多彩，组织系列青年志愿活动，在微信公众号开设“五大青春行动”专栏。(韩丽园)