苹果CEO库克年内第三次来华，仍重点关注供应链

苹果正不断重申中国市场和供应链的重要性。

近日，苹果CEO库克现身第二届中国国际供应链促进博览会（下称链博会），这是他首次出席该展会，也是继3月和10月后，年内第三次到访中国。

期间，库克再次强调苹果非常重视其在中国的合作伙伴们，“没有他们，苹果无法取得今天的成就。”

作为全球首个以供应链为主题的国家级展会，第二届链博会参展国别近70个，超过首届。共600多家中外企业参展，同比增长约20%，世界500强和行业龙头企业占比超六成，欧美参展商占境外参展商比重达50%。本届链博会更加突出“链式”思维，在展台分布和展区设置上，全流程展示各链条上中下游重点环节。

11月26日链博会开幕首日，苹果展区人流攒动，其展板上醒目写着“Apple的200家主要供应商中有超过80%在中国生产”，进一步突出苹果对中国供应链的深度依赖。

苹果副总裁及大中华区董事总经理葛越对包括界面新闻在内的媒体提及，过去五年，苹果在中国智能制造和绿色制造的投资超过200亿美元。

苹果大中华区董事总经理和亚太采购及运营副总裁崔玉善则表示，中国智能制造处于世界领先水平，苹果所有的最先进产品都是在中国生产的。目前苹果有很多工程师在工厂与供应商伙伴合作，根据产品复杂特性及新特性，一起攻克技术难关。

今年链博会，苹果共携四家供应商参展，分别为零部件制造商领益智造（002600.SZ）、声学产品制造商歌尔股份（002241.SZ）、手机镜头制造商水晶光电（002273.SZ），以及包装生产商裕同科技（002831.SZ）。

其中，领益智造于2006年在深圳龙岗区坂田成立，2009年开始与苹果合作，并在同一客户上扩展多个产品线，为包括Mac、iPhone、iPad、Apple Watch、Apple Vision Pro、AirPods等在内的所有主要产品提供几千种模组件和零部件。

领益智造董事长曾芳勤在接受媒体群访时表示，苹果的产品需求数量大，允许供应商有不断改进的空间。以模切不停机换料技术为例，公司起初不敢轻易尝试这一新技术，后在苹果技术团队鼓励后开始尝试，改进自动接料、翻转收料、自动换卷等环节，使得模切设备加工不停机，降低了物料损耗，材料利用率提升50%，也节省了时间和空间，“一台机器可以取代以前的三台机器”。

成立于2001年的歌尔股份，在2010年打通苹果产业链，并为苹果提供声学组件、有线耳机等产品。2019年前后，歌尔股份正式进入AirPods组装业务，次年便已成为全球AirPods第二大代工厂。该公司还是众多VR龙头厂商的核心代工厂。

此次链博会上，歌尔股份展示了自主开发的设备，通过AI外观检测AirPods充电盒，同时模拟生产过程中的点胶过程，通过光学测量，把信息传导到五轴联动机械手上，进行精准力控。

水晶光电则带来了其与苹果合作的四重反射棱镜产品，它集成了薄膜、光刻、胶合、丝印、冷加工等技术，在有限的物理空间里通过四次反射，延长了光路，可以实现120mm5倍光学变焦，现已应用于iPhone Pro系列中。据葛越介绍，这项技术是苹果和水晶光电一起合作三年产出的成果，“产品虽小，但威力很大。”

无论是受访的供应链公司，还是苹果高管，均透露出苹果持续加大对华投资、强化供应链合作的信号。而库克今年多次访华，也都强调了中国在全球供应链中的关键地位，以及苹果对中国市场的深度依赖。

强化中国供应链的同时，苹果也在进一步争夺手机等终端市场。今年“双11”期间，苹果将当时发布仅1个月的iPhone 16系列全系降价，这也是该机发布以来官方渠道首次降价，降价速度和幅度均超过同期新机，以吸引更多消费者。

不过，面对激烈的中国手机市场竞争，苹果大中华区依然承压。随着华为手机回归国内高端市场，苹果的竞争优势受到一定动摇。如何进一步调整战略、提升竞争力，应对国产手机的挑战，将在很大程度上影响苹果下一阶段的业绩表现。