汽车研发及零部件项目管理怎么做？

汽车零部件作为汽车行业不可缺少的一部分，随着汽车行业在电动化、网联化、智能化、共享化的产业布局加快，同样要面临与之相适应的业务调整和重新布局，才能满足主机厂的业务转型目标。在新的业务模式下，如何进一步提高产品研发效率与质量，最大化为主机厂创造价值，成为汽车零部件企业转型的核心所在。

近日，全球汽车零部件百强企业 –敏实集团与北京奥博思软件技术有限公司达成合作。签约现场，敏实集团和奥博思软件的代表共同宣布了这一消息。他们表示，此次合作的主题是借助奥博思 PowerProject 项目管理系统，为敏实集团打造一套项目全周期管理平台。这个平台将能够实现项目过程的高效管控，帮助敏实集团加速数字化项目管理的转型。

了解奥博思 PowerProject 项目管理系统：

www.powerproject.com.cn

本次合作的具体内容，北京奥博思软件将为敏实集团提供基于 PowerProject 项目管理系统。帮助敏实集团实现项目的全生命周期管理，从项目的立项、计划、执行到项目的收尾，都能够得到高效的管控。这将极大地提高敏实集团的项目管理效率，提升项目管理的质量。

敏实集团与奥博思软件合作的 PMS 建设项目已于近期正式启动。接下来，双方项目组团队将共同努力，不断加大合作的深度及广度，实现互利共赢，为汽车零部件制造行业的进一步发展贡献力量。

本次合作的达成，标志着敏实集团在数字化转型的道路上又迈出了坚实的一步。奥博思软件代表表示：我们期待着这个平台能够为敏实集团带来更多的便利，帮助他们在项目管理上取得更大的成功。同时，我们也期待着敏实集团和奥博思软件在未来能够有更深入的合作，共同推动制造领域数字化项目管理的发展，为全球汽车零部件行业树立新的标杆。

PowerProject，包含项目管理、项目集管理、项目组合管理的一站式企业级项目管理平台。支持项目全生命周期的管理，覆盖项目从立项，到计划，到执行监控，到收尾的全过程。

PowerProject 企业项目管理系统面向组织层面，为企业各层级的角色赋能，帮助企业在项目化转型中，有效降低企业运营成本、快速提升项目管理效率、及时解决项目过程中的问题，规避风险，从而提升整体的核心竞争力。PowerProject 同时可以和企业其他IT系统有效集成，确保企业内数据的互联互通，提升数据的利用效率和价值。

1，在大型装备制造、汽车、化工与材料、高科技研发领域，PowerProject 项目管理系统如同一把利剑，破解了企业研发管理难题。PowerProject 能够将IPD、APQP等先进的研发管理体系融入到企业的日常运作中，使复杂的流程变得高效而有序。

2，在软件研发、信息系统交付和系统集成方面，PowerProject 更是如鱼得水。它巧妙地将瀑布模式与敏捷开发结合，让软件交付过程全程可控，每个环节都井然有序，每个细节都尽在掌握。

使用 PowerProject 项目管理系统，无论是需求分析，还是进度控制，亦或是成本管理，都能轻松应对。它的灵活性和实用性，使得它在众多项目管理软件中脱颖而出，成为企业研发管理的利器。

北京奥博思软件技术有限公司是国内领先的、专业的项目管理软件开发企业。公司的核心产品是PowerProject-企业级项目管理系统。公司核心团队有多年的项目管理和软件开发经验，专注于开发企业级的项目管理系统。我们的目标是协助企业在项目管理上达到更高的水平。

公司总部在北京，在上海、武汉、青岛、深圳、成都设有研发和技术支持中心，长沙设有办事处。