清水地热电厂隔30年重启　幕后钻井四兄弟曝光

大哥林伯修、老二林伯原、老三林伯聪跟老四林伯耕（由左至右），各有专精、各司其职，努力壮大钻井事业。(摄影者/骆裕隆)

11月23日，清晨气温骤降，宜兰大同乡清水地热园区的天空，正落着细雨，伴随雾气与白烟，一辆辆载着副总统赖清德、经济部次长曾文生等中央与地方官员的黑头车驶入园区，让平常只有观光客泡脚、煮蛋的景点，顿时冠盖云集。

台湾无矿、无石油

凿井工程师被视为低阶黑手

他们所为何来？相隔30年，宜兰清水地热发电厂，当天再度正式商转──它的装置容量达4.2MW（百万瓦），每小时发电量可达3150度，能供应约1万户小家庭用电，约等同三星、大同乡的家户用电量。

而且，它还不排碳、不受天气影响、能24小时稳定发电。这对设定能源转型、净零碳排目标的台湾来说，地热发电量目前虽小，却很实在。商转典礼上，赖清德盛赞它是台湾「迈向净零排放的关键1步」，曾文生宣示地热发电是政府继光电、风电后，力推的第三个重点项目。

根据评估，全国的深浅层地热发电潜能约达320亿瓦，等同于11.7座核四厂的规模。

这么有潜力、不必仰赖进口的自主能源，却因为缺乏地热专法、清水旧厂的失败经验，加上前期开发风险与成本高，过去30年来，少人闻问。如今，真正促成清水电厂再度商转的关键推手，也并非宣示要力推地热发电的政府，而是当天默默坐在台下的结元能源开发公司总经理林伯修，与后期提供资金与庞大行政资源的将捷集团父子林长勋、林嵩烈。

「这里能发电，真的要靠『修董』的坚持！」林嵩烈把功劳全归给林伯修。为了评估清水发电潜力，林伯修从台北独自搬到清水电厂宿舍，苦守了15年。

钻井是人类最古老的行业之一。在欧美，钻井工程师是石油工业中薪水最高的工作之一，年薪10万美元起跳。但在台湾，因为无矿、无石油可挖，凿井挖洞，只被视为低阶的黑手。

但林伯修家族2代钻井，已逾半世纪。林家四兄弟的父亲林德钦，是1950年代末、台湾最早的1批凿井技师，一开始专做公共工程如新生高架桥的地基、捷运山洞⋯⋯，后来换兄弟们接棒。

「罪魁祸首原本只有我1个，一开始只有我跟在父亲身边学习，后来我就把弟弟1个1个拉进来⋯⋯，」林伯修是家中老大，身型最瘦高，接受商周专访中时，他边说话，边望向身旁的3个弟弟。

「刚开始出来做，人家听到都会笑，你怎么去做这种行业？这是夕阳工业吧？家家户户都有自来水，你挖水井干嘛？」原本在中研院研究奈米生物学的老幺林伯耕接话，「他们不懂，我们不是钻1百公尺的浅井，而是钻到千公尺，这是很前端的技术啊！」

四兄弟身型不一，专精领域不同，却有共通特点——声音很低、表情很酷，说起钻井，眼神就发亮。他们都不想父亲的钻井事业真的变成夕阳产业。

林伯修与老三林伯聪最懂现场、工程、整合设备技术，能把进口的钻井机械调整成适合在地的设备；老二林伯原原本是华航维修飞机的机械员，加入团队后，将公司营运、行政制度、资讯系统化；老四林伯耕最晚加入，但他擅长科研调查、专案管理，刚好能补足公司缺少的研发能量。

四兄弟让家族的钻井事业，从1950、60年代专做公共工程、深水井，到80、90年代观光兴起，主攻温泉井，一路钻到现在的地热井与地质科研探勘；钻掘深度，从百公尺、千公尺，扩展到3千公尺。

四兄弟就爱挑战高难度

要证明钻井不是夕阳产业

钻井的竞争门槛，得靠案件数与钻井深度来累积。四兄弟井越钻越深、经验累积越多，同业技术就落后他们越远，让他们成为国内最专业的钻井团队之一。之所以能承接清水地热电厂案，就是因为过去累积了比同行更多的经验值、整合机械设备的能力，以及他们老爱挑战难度高的案子。

众多知名企业如友达光电、桂格食品、光泉、黑松等的工厂地下水工程，都由他们施作；921大地震后，台湾首次突破公里级钻井深度的「车笼埔断层深井钻探计划」，乃至台电近期先进的二氧化碳封存计划，也都是四兄弟的成绩。

但，要发展地热发电，只有技术与专业，还不足以成事；因为电厂开发的前期投资成本极高。如清水地热发电厂，曾历经2次招标，第一次得标厂商因资金不足而解约，第二次，因台汽电、将捷集团加上林伯修团队，才让技术与资金终于到位，前后耗费近4年、斥资近8亿元打造。

钻地热井的工程成本价格，1公尺单价是3、4万起跳，当深度破千公尺时，成本、设备与物料更是2倍以上。

「跟光电、风电比，风险跟投资成本是N倍起跳，」林伯修说，「因为你永远不知道钻下去要面对的（地层状况）是什么？可能是高温、破碎带，或者从来没有遇过的状况，千变万化！」

永远不知道钻下去有什么

能换得稳定绿能他们愿意赌

尤其，钻第一洞的人，风险永远最高。

「风险很高，可是换1个角度想，如果我们累积了这样的技术跟经验，未来可以换得稳定的绿能，对我们是值得的，对台湾很值得，对我们的营收获利，也会缓解过来。」林伯修说。

为了这个未来，四兄弟用原先靠钻温泉井、水井有稳定获利的公司丰宇绿能，持续养了成立13年来还没赚进一分钱的地热公司结元。四兄弟把眼光放很远，宁可挑比较难的路走，是因为父亲的家训，「遇到了，就要负责到底，面对问题，就解决问题，这是父亲教我们的。」林伯修说。

他们也想让人知道，钻井事业，不是低阶的黑手工作。

「以前都会觉得，钻井，都是在开采、破坏资源，还会造成地层下陷⋯⋯，」林伯耕说，但这几年，因为地热发电、碳封存工程，让他们感觉很不一样，「我们不再是开发破坏者了，而是在做对环境、地球友善的事！」

商业周刊1777期