四年之功，Intel 微处理器不再采用「冲突矿石」
许多人或许听过公平贸易咖啡，但应该不太了解「冲突矿石」的由来。科技产品的许多原件都内含不同的稀有元素，这些元素产地大来自于非洲等几个矿藏丰富的地区，但战乱频仍的非洲为了抢夺这些矿场，常常都会有发生惨烈的战争，也因此来自于这些战乱地区的稀有元素，通常被称为「冲突矿石」。《血钻石》这部电影其实就是在描述这样的活地狱景况，这些特殊的稀有元素矿脉通常都在偏远地区，附近有会有武装集团或民兵看守，他们强迫人们在随时都会倒塌的矿坑内超时工作，甚至连未满16岁的童工也很难逃脱这些民兵的魔掌。
根据国际救援委员会统计，从 1998 年以来就有超过 540 万人死于奴役与稀有矿石的战争中，这个数字也包括因环境恶劣所引发的疾病与营养不良。
企业近年来对冲突矿石的态度
由于电子制造业是极度复杂的产业，有着绵长而且分工极细的供应链，因此许多包括Intel、三星等大公司的原料，大都是来自于全球各地的冶炼厂，由于全球科技业的极度兴盛，也让这些冶炼厂提炼的原料供不应求。
近年来先进国家开始对相关人权越来越重视，因此比较积极的企业都开始有动作，苹果在 2010 年富士康跳楼事件后，除了提出供应商责任报告书外，也开始注意供应链的原料与冲突矿石问题。而美国政府则于 2012 年通过法案，要求美国公司需要调查并揭露产品原料是否为冲突矿石。
连拥有一条龙式供应链的韩厂三星与 LG ，也是较早就开始注意到冲突矿石问题的厂商，而相较之下亚厂在这件事情上就较少出力，包括宏达电、Canon、Sharp、Nikon以及任天堂都曾被指名在这件事情上努力不足。而包括 Intel 、Microsoft、苹果、戴尔等公司都会在购买原料时，注意自己是否有买到冲突矿石。
Intel 的冲突矿石政策
在今年五月接任 Intel 执行长一职的 Brian Krzanich ，原本就是担任 Intel 在供应链与生产线的主管，长期致力于供货来源透明化的他曾在接受访问时说：「身在电子业的一环中，我积极参与这个供应链计划，并将这件事情看成是 Intel 的社会企业责任，毕竟这些事情与我们息息相关。」
这其实不是一个简单的计划，一开始 Brian Krzanich 直接放弃来自于刚果与各冲突地区所产的原料，转而向其他非战争地区购买，但这个方法并不正确。以钽为例，Intel是刚果当的最大的钽金属客户，一旦 Intel 从这个供应链中抽身，反而会让当地失去重要的收入来源，反而使该的区陷入更为贫穷且混乱的状况，因此 Intel 改变政策：转而从源头做起，调查冶炼厂的矿石来源。
从冶炼厂源头下手
要完整调查冶炼厂并非一件容易的事情，这代表 Intel 必须先从供应商着手，但他们很快就发现不少问题：有些供应商本身信用就不良、甚至连材料来自于哪里都不清楚。
发现有些供应商本身信用就有问题─甚至连自己的材料来自于那些冶炼厂都不知道，因此 Intel 与银行合作调查冶炼厂背景（银行也会购买金矿等冲突矿石材料），进一步了解冶炼厂的状况。
花了整整四年时间，Intel 成功地找到每一间供应该公司微处理器的冶炼厂，并且确认冶炼厂采用的原料都来自于无矿石冲突的地区，而这大多数都交给第三方验证，一些尚未通过第三方审核的冶炼厂，则由 Intel 自己进行长期观察，标准语第三方审核雷同，而拒绝审查的冶炼厂，Intel 也干脆放弃从该厂进货，直到他们愿意接受审查为止。
目前，Intel 已经为四种原物料跑遍了 20 个国家、审查了 60 多个不同的冶炼厂，只为了能购买到无冲突矿石作为原料，而 CEO Krzanich 保证，虽然公司花了不少钱在调查这些原料供应上，但这些成本将不会转嫁给消费者。
迈向无冲突的目标
无疑的，Intel的微处理器不再采用冲突矿石是一个重要的里程碑，但在这条路上他们并不孤独，苹果、三星、惠普也开始采用相同的标准，检验他们的冶炼厂是否使用冲突矿石；但除了各公司自主性的调查外，他们也需要公共政策的帮助，才能彻底解决这个问题，因此 Intel 将他们所获得的资料送给联合国与美国政府，期望这些资料能够协助各国政府处理刚果问题。
Intel 的最终目标是能使用 90% 的无冲突矿石，以及10% 的全新材料。他们希望在刚果、卢安达等非洲国家所参与的大湖会议中提升影响力，让其他冶炼厂也开始使用无冲突矿石以达成目标。
Krzanich 说：「我认为每间公司都会想朝无冲突矿石的目标迈进，我们希望 Intel微处理器完全不采用冲突矿石这点，可以为往后树立一个标竿。」