台泥打造全台第一开放生态循环工厂 董事长张安平：用新思维突破工厂围篱
▲ 台泥董事长张安平（右）、荷兰驻台代表纪维德（左）。（图／台泥提供）
为推动工厂与社区共生共荣，台湾水泥公司规划在花莲和平水泥专业区，打造全台第一座开放生态循环工厂，并公开举办概念设计竞赛。台泥董事长张安平强调，「台泥是认真的，而且已经在执行这个案子。」
台泥「和平开放生态循环工厂」概念设计竞赛，今（16）日举行说明会，张安平亲自出席与有意投入的竞赛团队沟通，张安平说，「每一个人只有一个国籍，这个国籍就是地球。创造人类文明的工厂，不应该只是独立个体，应该跟环境、社会、跟周遭百姓合作，成为生活的一部分。」
▲ 台泥董事长张安平。（图／记者李瑞瑾摄）
台泥以和平水泥厂、电厂以及和平生态港码头当作基地，透过开放式、完全不设限的概念设计，提供台湾专业设计团队，对于循环经济、未来工厂的描绘，也给学生队伍筑梦的机会。张安平认为，工厂是人造、可以改变的，当人的思想改变、有新的管理、新的技术、跟新的思维的时候，围篱就可能被拆除，工厂的样貌会开始被突破。
台泥邀请荷兰驻台代表纪维德（Guy Wittich）分享荷兰循环经济经验。纪维德举例，荷兰营建业也朝三大方针永续转型，包含以租代买、材料追踪与建材模组化等方式。以租代买举例来说，像是买照明不买灯泡、买电梯的运送功能不买电梯，张安平表示，这样一来厂商在制造器械时就会去思考，这些设备要如何做到「好回收、好处理」，也就会在永续材料上多做思考。
此外，材料追踪能帮助回收材料再利用，让每栋建筑都是材料银行；而建材模组化则是可以将材料拆开再利用，或是可轻易替建筑扩增、缩减，台中花博的荷兰馆就是以此方式设计打造。
纪维德表示，荷兰虽比台湾提前8-10年开始转型，但很少看到如台泥由企业带头主动执行的案例，他认为，这是一个好的开始。
▲ 荷兰驻台代表纪维德（Guy Wittich）。（图／记者李瑞瑾摄）
台泥表示，这次概念设计竞赛分为专业与学生两组，9月18日上网公告后，目前总共有31组专业建筑及设计团队、16组来自成大、交大、北科大、逢甲、宜大等大专院校的师生队伍参与，第一阶段基地探勘已经进行三梯次，共近八十人到花莲和平厂实地参观，竞赛活动将于12月27日公布专业组与学生组入选前三名，2020年三月底将底定和平开放生态循环工厂之设计团队。
除了和平开放生态循环工厂设计概念竞赛外，张安平表示，明年1月5日苏花改通车时，台泥将会开放第一阶段场域「台泥DAKA」，DAKA是太鲁阁语瞭望台的意思，第一阶段开放的区域除了将向地方招募特色生态市集，邀请地方参与、提供过路旅人休憩空间，也将融合台泥循环经济发展的理念。「台泥DAKA」将是和平厂打开围墙供苏花改通车后的游客到来歇脚，也是先行为和平地区建立起一个与外界的连接点，展现工厂与社区的共生价值。
台泥也举办和平之美青少年暨学童绘画比赛，邀请国中及国小学子，画出和平美丽的风景及对和平的美好想像，即日起收件至11月15日止，入选的画作，将有机会彩绘在台九线上的水泥廊道上，成为苏花改通车后进入花莲的第一个地标。