桃婦幼局、智發會成立近1年做了哪些事？張善政：雙引擎

桃园市长张善政说明智发会和妇幼局为什么是双引擎。记者郑国梁／摄影

桃园市长张善政今天在捷运绿线北机厂主持市政会议，同时说明就职两年建设成果，并认为今年初才成立的妇幼局、智发会像「双引擎」已经看见成效。

张善政表示，市府今年初组织改造，原来的研考会和资科局合并成智慧城乡发展委员会，还成立妇幼发展局。这不只是两个单位，而是两个重要引擎。智发会要用智慧科技协助局处推动智慧城市，前市府在这方面只看到水务局得了智慧城市的奖。

为什么其他的局处没在智慧城市上面有所掌握？张善政认为有能力但是没有动力，动力要来自于统筹的方向，每一个局处都要动起来。智发会基本上就是透过原来研考会跨局处的协调考核功能，再把原来资科局的专业能力普及到每一个局处；每个局处其实只要有智慧科技的基本观念，再结合自己的专业结合，就能做很大的发挥。

张善政也说明，成立妇幼局不是只立一个局，背后包含结合社会、卫生、劳动、教育等局，打造一个能面对少子化问题的妇幼局，让年轻妈妈或年轻夫妇勇于生儿育女，养育儿女的大环境，因此需要妇幼局、智发局「双引擎」，打造一个友善生儿育女的环境；两年前幼儿临托只有两处，现在增加37处。

张善政智发会推动智慧科技成效，举例过去两年推出超过100个智慧城市的专案，包括环保局运用AI环境污染辨识系统处理噪音、水、空气、环境问题，在不增加人力情况之下稽查效率提升50%以上。

张善政不讳言交通是团队的痛，但是运用智慧科技，串联几个关键的路口红绿灯，做到号志的秒数最佳化。举例国道2号（机场经中山高到大溪、二高）大园、大竹交流道附近路口来，平均等待时间可以少5到10秒。「大家会说5到10秒没有很多啊，但是你会开车的话问问自己，等一个红绿灯等多久？大概半分钟到一分钟之间，能够砍5到10秒钟，比例上是很高的」，张善政说明智慧科技在这方面的成效。

另外，团队很在意救护车是不是能及时把病人送到医院，于是推动「救护一路通」，从圣保禄医院做起，运用智帮科技在医院的前面约1公里划出一个区域称「电子围篱」，不是真的围篱，该区域原来到圣保禄要4分钟，现在平均时间为2分40秒，最快的一个案40秒。急诊室知道说分秒必争，多两分钟说不定就是一条命，救护优先道可以拯救很多人命。

张善政说市府编预算让学生有免费的营养午餐，不只是吃物美价廉的午餐，如果能够好好的把营养午餐做好，让小学六年、国中三年健健康康，那这个同学，相信会长得非常健康，智力发展完整，未来10年、20年会是健康的桃园市民，有一部分的基础来自于营养午餐。学生吃营养午餐不是只有回家告诉爸爸妈妈「今天学校吃得很好吃」，不是如此而已。

张善政强调，每一个人总有任期，总有退休的时候，他要讲的是在桃园，每一个人都是承先启后；在承先启后的时候，希望的是为桃园留下一些可以影响长长久久的，不是只有工程。我常常用旧金山大桥的例子说土木工程很伟大，旧金山大桥设计人已经不在世界上了，但是旧金山大桥还是大家去旧金山观光必看的景点。