天津市国资委党委书记、主任张勇深入国恒投资公司调研指导

7月6日，天津市国资委党委书记、主任张勇带队到天津国恒投资控股有限公司调研指导，对公司深入学习贯彻“四个善作善成”重要要求和推动“十项行动”“三新”“三量”工作开展情况进行调研。市国资委党委委员、副主任、一级巡视员张蕾及相关处室负责同志，国恒投资党委书记、董事长刘雅彬，党委副书记、总经理徐源，领导班子成员，有关部室负责同志参加调研。

（座谈会现场）

会上，张蕾指出，一是要主动作为，坚决守住债务风险底线，做好债务优化期限调整工作，加强降本增效举措。加大力度推动司库体系建设，实现穿透式财务监管，坚决防范风险，做到依法合规。二是要摸清家底，加大力度盘活存量、培育增量，做到“心中有数，肩上有责，手中有策，化解有效”。三是要增强市场意识，抢抓市场机遇，提升企业竞争力，加强与兄弟企业间产业协同，推动所属企业历史遗留问题妥善解决。

调研中，张勇充分听取国恒投资在党的建设、深耕主业、融资化债、深化改革、精益管理、防控风险、化解历史遗留问题等方面的工作，对“十项行动”“三新”“三量”工作取得的成效给予充分肯定，对公司全体干部职工思想高度统一、坚定发展信心，在深化国企改革发展和重点工作中取得的成效给予肯定，对下一步工作提出明确要求。一是要坚持全面从严治党，持续加强党的建设。进一步统一思想、鼓足干劲、乘势而上，以党纪学习教育为契机，加强纪律建设，要落实好党委主体责任和纪委监督责任。不断加强两级班子建设，充分发挥两级领导班子示范带头作用，形成强大的工作合力。二是要持续深化改革，建立完善中国特色现代企业制度，完善考核体系和激励机制，充分调动所属企业积极性，积极帮助扶持。加强人才队伍建设，树牢鲜明用人导向，提高公司凝聚力，竖起人才大旗，充分激发人才队伍活力。三是聚焦主责主业，完善优化产业、市场布局，加强模式创新。边干、边摸索、边总结、边提升，树立企业示范效应，进一步整合上下游市场资源，不断提高企业核心竞争力。四是强化精细化管理水平，处理好“管”和“放”的关系，在合规管理上下功夫，强化法治合规管理，强基固本提升管理质量。五是聚焦“三量”抓发展，多措并举、多维驱动，找准发力点，建机制、强举措，积极利用政策支持，逐步盘活提升存量资源，培育新增量，为国恒投资高质量发展奠定基础。六是要持续优化债务结构，防范债务风险，建立健全内控体系，在改革发展中有效防范化解各类安全风险。

同时，张勇指出，市国资委各处室要做好支撑服务，积极帮助国恒投资相关业务的对接工作，定期召开对接会，形成对接服务机制，积极推动解决历史遗留问题。

（据“天津国恒投资控股有限公司”，2024年第6篇）