我和知乎有故事

再过几天，知乎就整十岁了。

对于知乎，我有着较为特殊的感情。

这不仅仅因为我是知乎第1710号用户，也不仅是这么多年一直在知乎阅读、搜索和创作，更因为，我和知乎之间，有着一些颇有缘分的小故事。

故事一：观察知乎的打工人

2011年，我曾在极客公园当过一段时间兼职打工人。

博友阿禅在极客公园任职，邀我同去，但我不方便全职，权衡之下，阿禅让我采取在线兼职的方式，当起了极客公园的“产品观察家”。

产品观察家的任务并不重，就是每周以电话的方式参加公园的选题会，然后确定好选题，一个月写两篇产品观察文章，投给公园的产品观察专栏就行。

参加选题会的除了阿禅，还有原《商业价值》杂志的张鹏、成远等，短暂时光的思维探讨与碰撞对我影响颇深。

我观察的第一个产品就是知乎，我现在都还记得那篇文章的标题叫《知乎启示录》（我把文章链接放在了文末的阅读原文中，感兴趣的可以看看）。

那时候知乎刚上线不久，还有人在讨论知乎是不是模仿了quora，但因为优质的种子用户、良好的社区氛围以及知乎对细节的追求，知乎开始展露出独特的气质。

记得赠送给我知乎邀请码的那位老师，对我千叮咛万嘱咐：

回答一定要高质量，问问题之前，先Google一下看有没有答案，回答问题之时，仔细检查有无错漏之处……

正是在这样的传承中，知乎一步一个脚印地走了过来。

这些年来，知乎融资、破圈，在用户规模和结构上发生了很大的变化，但总有一些核心的东西没有变，即使在遭遇悟空问答这种强劲对手重金挖人的情况下，知乎似乎总保持着自己独有的步伐。

很喜欢知乎“一小时”系列电子书的一句话——你很忙，但知识不慌张，其实知乎也是这样。今天，看到悟空问答APP宣布停止运营的消息，不由得更感唏嘘，或许做知识类产品，是急不得忙不得的。

故事二：在知乎买王小川的微信号

我有搜狗CEO王小川的微信号，这个微信号是我花10块钱巨资购买的。

那是在2016年的愚人节，知乎推出了一个叫做“值乎”的产品，大家在这里贩卖自己所掌握的信息。

知乎CEO周源卖起了搜狗CEO王小川的微信号，王小川一看这样还不如我自己来，于是也开了个帖子卖，售价10元，我当即买了下来。

原以为这只是小川总的一个小号，没想到是他的常用号，原以为只能偷偷视奸一下他的朋友圈，没想到后来时不时还聊一聊，关于搜索、关于自然语言处理、关于墨水屏阅读器等等，受益匪浅。

“值乎”是知乎工程师的内部创意，从2013年开始，知乎每年都有一个内部的 hackthon（黑客马拉松），就是封闭48-72小时，自由组队，做出一些好玩的产品参赛，知乎和微信合作的维权产品就是2014年的优胜创意，而“值乎”，则是当年的第一名。

“值乎”上线之时，知识付费的概念还没有兴起，可以说是很超前的一个模式，虽然最后值乎没有像分答那么火，但从“值乎”到“知乎Live”、知乎书店、盐选会员、海盐计划，知乎对于知识变现的探索一直没有停止。

在昨天十周年的活动上，CEO周源说：

目前知乎已有100位创作者，月收入超过10万元；有1000位创作者，月收入超过1万元。

很多人可能嗤之以鼻，这个数据也好意思拿出来说？相比于其他一些平台接广告接到手软的中V大V超大V，这个数据的确不算啥，但我觉得其意义还是不同的。

知乎是基于“认知盈余”建立起来的知识社区，用户在这里提出问题、分享“认知盈余”，本身就已经是一种收获，而这些收益，可以算得上是“认知盈余”换来的额外收益，是一种站着把钱赚了的优雅模式，和写软文发硬广的体验全然不同。

我的这两个小故事，和昨晚知乎十周年活动上几位知友分享的故事相比实在不足为道，但对我来说却十分特别和有意义，相信不少人在知乎都有收获、有故事，这正是知乎的魅力所在。

下一个十年，知乎会走向何方？

我不知道，但我希望自己能与知乎擦出更多的知识火花，发生更多的有趣故事，也希望更多的朋友能在知乎找到属于自己的故事，可能关乎爱情、关乎友情、关乎成长、关乎启发……

那样的知乎，该是多么有趣啊！