新东方创办人俞敏洪 留学教父 保存实力再战转型

新东方创办人俞敏洪。图／中新社

在大陆有「留学教父」之称的俞敏洪，其创办的新东方教育科技集团在大陆补教界称霸多年，然而，2021年大陆政府的「双减政策」重挫补教业，俞敏洪以充足的储备款项还清学员退费和一切杂支，体面退场。同时还大举转战直播电商平台，投入农产品销售，可惜转型的第一步不尽如人意，如今仍面临重大考验。

「双减」临头

从补教业体面退场

综合陆媒报导，历经「双减政策」洗礼后，大陆许多补教企业黯然退场，业内龙头新东方创办人俞敏洪1月8日发文分享「年终总结」表示，公司市值、营业收入大减，退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近人民币（下同）200亿元，「新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力」。

俞敏洪曾说：「我对自己的定位，就是一个普通的、愿意比较认真做事情的人。」

生于1962年的俞敏洪出身并不富裕，母亲期望他长大后成为老师，而不是当农民，因此俞敏洪从4、5岁开始买书，而不买玩具。在当时，对于大陆农村子弟来说，离开农村的唯一一条路就是高考。他自述，「我是一心想要改变自己命运的人，所以只能是拼命的高考，连续学了三年，考了三年」，终于录取北京大学西方语言文学系。

毕业后，俞敏洪因为经济限制，成为少数未能如愿出国留学的学生，他便抱着留学梦留在北大任教，另一方面，为了筹措留学费，他以「北大教师」的名号开办校外培训班，随后却因私自兼任教师，遭记过处分，因而辞职踏上补教之路。

1993年11月，新东方学校正式成立，俞敏洪担任校长，并推出英文学习必备读物「GRE词汇精选」，被大陆广大学生誉为「红宝书」。随后，借助「留学潮」的东风，新东方学生数在两年内激增至1.5万人，大陆各地的学生慕名而来，新东方就此成为留学前哨站。

新东方的创业故事于2013年改编成「中国合伙人」电影上映，担任编剧的新东方合伙人徐小平表示，俞敏洪完全赢得徐小平和王强等其他最初联合创始人的敬重，这也是合作关系的基础。

在新东方成立近30年来，个人色彩浓厚的俞敏洪，也曾深陷公司结构转型和多起失言风波等低潮。他在新东方成立二十周年时表示，所有人都在庆祝感慨新东方二十年的不容易，只有他一个人陷入焦虑和痛苦中，他清楚未来二十年新东方不好走，过去的成功跟未来没有任何关系。

使命更大 不当直播带货网红

在「双减」过后，俞敏洪发声宣示，新东方将转型发展非学科类教育，旗下的香港上市公司转型成销售农产品的电商。

公司转型直播销售农产品的首秀于2021年12月登场，「俞敏洪直播带货农产品」也连续多天登上热搜。业内人士认为，「俞老师的格局肯定不只如此」，新东方若转型，将会瞄准农业的千亿级产业规模。

然而，补教名师的授课魅力并未延伸到带货业绩，首场直播中共有30多件农产品上架，俞敏洪将带货销售穿插知识点「讲课」，当晚销售额最终仅有490万元，远低于其他名人直播。其后一周，仍因价格贵、选品少，业绩不见起色。

俞敏洪近日再发文表示，并不想把自己发展成直播带货网红，相信只有团队自身强大，业务才可以持续发展，自己还有更重要的事情要做。

面对事业变故，他也曾豁达表示，现在的生活就是「去留无意，望天空云卷云舒」的状态，自己接纳变化，然后认真分析现状，再去思考未来如何做。