新壽「行銷制」策略奏效！組織招募數創高 超過去年全年

新光人寿组织招募数创新高。新光人寿／提供

新光金控（2888）子公司新光人寿推动业务行销制度转型有成，于今年第九工作月，单月业务菁英招募人数达511名，创近三年来单月招募人数新高，累计第一工作至第九工作月业务菁英招募人数已达1,646名，超过去年全年度招募数，显见新寿业务行销制的「高自由、高奖酬、高后援、高包容」特点，对有志从事保险业务的菁英深具吸引力。

新光人寿陈国扬副总经理表示，今年新寿在组织增员和业务招揽上，进行了相当大的变革，透过发展组织招募的持续堆叠效益，并搭配公司商品策略与同仁销售利益的优化，成功的创造组织人力的大幅提升与业绩成长。

新光人寿为扩大组织招募，以「来新光，开人生独特的光」为诉求，推出「行销制」，广邀Z世代职场新鲜人及转职者加入业务菁英团队。「行销制」提供灵活的工时安排，更有效率地管理个人时间，达成工作与个人生活的完美平衡。首创的「一亩田」制度，主动分派全台新寿保户，让业务员能在自己专属地区中服务客户，并进一步开发客户，消弭新进业务初始没人脉的不安。

此外，新寿提供清晰、明确的职涯晋升发展蓝图，改变以往总公司派任处经理模式，也推出「总监」制，让有业绩、可扩大组织者，最终成为通讯处主管，诉求「内部创业」，创建自己的团队，鼓励业务员挑战高薪高职位。今年新寿业务团队于竞赛月短短28天创下逾百亿元的新契约保费，写下金融海啸以来最佳成绩单，近250位业务员及业务主管奖酬破百万元，彻底实现「高自由、高奖酬、高后援、高包容」的业务制度。