亚果生医执行长 谢达仁不断创业 再造生医新局

谢达仁

亚果生医股份有限公司今年8月5日完成公开发行，这家于2014年6月由一群科学家、教授、医师及天使投资人投资设立的生医新创事业，以五年的时间作到组织工程再生医学的商品化，并成功接轨澳洲与日本，国外授权费成为收入之一，核心技术应用做出的骨填料也最新获选NASA有史来首个上外太空研究再生医材。

谢达仁是这个团队的灵魂人物，在公司完成公发之日，在社群群组上向亲朋好友表达，「荣耀归于上帝及我们努力不懈的团队」，同时，一起冲刺于今年底在兴柜挂牌。这位出身学术界、多年来多次参与新创团队的资深科学家，拥有的不仅是连续创业家的核心精神，更是展现连续创业家的精粹历练，明白创业如履薄冰，每一步都要稳稳踏出，踏出后，一定有下一步。

谢达仁在亚果生医之前，历任过双美生科总经理、普力德生技总经理，生桥生物科技投资顾问总经理等，也在产学机构任职过。实际上，他自美攻读博士学位返台，是在高雄医学院生物系暨医学研究所专任教职，等于他既擅长于学术界的期刊论文发表、实验室专案计划，又熟捻研发技术的产业应用、商品开发，这半生累积的产学研丰富经验，近五年一鼓脑全投入亚果生医的创业。

学长扮金主 解除增资压力

亚果生医的再创业，谢达仁遇上许多奇妙的事。在第一次增资时，出现一位大金主，解除谢达仁到处拜访、零散资金到位的压力。这位金主，正是亚果生医公司现任董事长王禄訚。就持股占比而言，王禄訚是第二大股东，谢达仁仍尊奉学长为董事长，因为两人进一步认识后，发现彼此还有学长、学弟的关系，而王禄訚则是征战国际的台湾企业家。

「董事长的创业精神、企业管理历练，给亚果经营团队很大的帮助」，谢达仁说，当年创业时尽管团队知道公司未来的发展图像，外界当然不明白，拿实验室成果出来讲也没人相信，但是因为公司掌旗手的坚定，才能依照策略规划前进。

眼角膜移植技术 惊艳国际

谢达仁说，生医技术最令人惊心的是「公司每天开门，就烧钱！」许多创新都是一边实验研发、一边想办法商业应用，高风险程度甚于科技产业，像董事长除了带入资金，也同时导入国际网络资源和产业知名度，等于为亚果生医灌顶。

为了能厘清将来的专利授权，谢达仁在历次创新事业参与过程，十分坚持「台湾用台湾钱」的策略，同时搭配的是「走出去」，让国际间看到台湾生医的强项。谢达仁发挥学术界的网络机会，带着研发专利报告参加国际学术研讨会，也提拨经费让业务部门到国际场会展览，因此接触上日本合作伙伴同志社大学医学工程科系教授奥村直毅（Naoki Okumura），这位日本眼科学会认定眼科专门医生，成为猪眼角膜移植技术的国际连结角色，亚果生医进入印度清奈的大学医工科系，一起作临床、写研究报告，扩大国际影响力。国际曝光带给亚果生医澳洲、日本业界的接轨，成功拓展国际市场。

亚果生医在市场上有一个知名的技术：运用「超临界二氧化碳」技术于清洗动物细胞组织，这项精密技术用白话说是，用特殊气体把免疫排斥全部清理，原来组织里的精华都保留下来。谢达仁再用简单描述，像中药是破坏草药、萃取出其中精华，亚果生医的技术是保留草药的精华、把无用的部份取掉。这项材料萃取制程技术，让亚果团队完成全球首例为吉娃娃犬成功移植人工眼角膜的成功案例。

下一步棋：培养在地猪医材

每天开门就烧钱的亚果团队，有一项很头痛的事：所有猪只材料都必须从美国进口，高昂的材料成本加重了经营获利的困难。台湾曾每年约有600万头做为外销的原料毛猪，今年农委会向世界动物卫生组织（OIE）申请台湾恢复非疫区的资格，能不能改善亚果生医的困扰？谢达仁说，问题是出在台湾猪只饲养缺乏管理记录，美国外销的猪器官材料，有完善的生产履历追踪资料，才能回应FDA的规定。

谢达仁说，台湾本地养猪场的管理其实已有专业程度，少了导入ISO13485等软体管理系统，就难以符合生医标准，像胶原蛋白质向台湾养猪场就地购买，却卖不到美国市场，就因为少了这个。

「或许，这是我们团队再创业的良机！」乐观的谢达仁期待，尽早找到有意愿的本地养猪场合作导入国际标准，或是干脆现有团队再行创业投资，最能先行解决胶原蛋白原料的庞大在地需求，连续创业家的思维果真是不一样。