意外！阿里“功勋”张勇彻底退出！新掌门蔡崇信首发全员信

9月10日，也是阿里巴巴成立24周年纪念日，当天阿里巴巴正式完成集团管理职务交接。

阿里巴巴完成了继马云交棒张勇之后的第二次制度化交接，这一次，阿里巴巴进入蔡崇信时代。

张勇交出最后一棒，意外宣布卸任阿里云一把手职务，彻底为阿里的“张勇时代”画上句号。

昨晚，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信发布全员信宣布，已在当日按计划完成集团管理职务交接，由他接任集团董事会主席职务，吴泳铭出任集团CEO。

这意味着，阿里巴巴成为国内最先通过两轮管理层交接棒，完成传承体系建设的互联网科技企业。

信中，蔡崇信回顾了公司发展历程中几次管理层的有序传承。

“四年前的今天，马老师把董事长的接力棒交给CEO逍遥子，开启了一家期望百年的企业传承体系的第一步。时隔四年，逍遥子把棒交到我和吴泳铭手里，继续延续阿里的传承体系。正如四年前马老师所说，这不仅是管理职务的交接，更是一个制度的传承，是我们走向102年的基础。”

今年3月，阿里启动了24年来最大的“1+6+N”组织变革。

6月，阿里巴巴宣布张勇将于9月卸任集团董事会主席兼CEO职务，此后将专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO。

集团执行副主席蔡崇信将出任董事会主席，吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。

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按照计划，张勇本将继续挂帅集团最具潜力之一的云业务，但在9月10日之后，这片“云”也骤生变数。

不过，令人意外的是，最新变动与先前变动有所不同。改革平稳过渡后，张勇向集团进一步提出卸任阿里云董事长与CEO的职务。

多位阿里员工对张勇的卸任感到意外，但也有人表示“属情理之中，只是没想到会这么快，且这么彻底”。

对此，集团董事会表示尊重逍遥子的决定，并任命集团CEO吴泳铭兼任阿里云董事长与CEO，即日起生效。

张勇的确为阿里构建庞大商业帝国做出了不可磨灭的贡献，但公开信里提及的这些高光时刻，大多都是他在2019年掌舵前的关键决策。而最近四年里时移势易，阿里挑战丛生，危机四伏，张勇却在此时离开了阿里。

关于张勇下一步的去向，全员信透露集团决定投资10亿美金支持他设立面向未来的科技基金，协助阿里对未来的科技布局，打造更好的生态环境。并表示张勇“将换一种方式，继续在阿里和我们一起奋斗”。

值得一提的是，张勇辞去集团职务、执掌阿里云过程中，恰逢人工智能大模型百模大战浪潮，最新一期财报显示，阿里云已经从此前短暂的下滑态势中走出，重回增长通道。

蔡崇信代表阿里集团用“成绩斐然”四个字，高度评价并感谢了张勇过去16年为公司的付出与贡献：

“张勇创造了双11这个家喻户晓的全球消费者狂欢节、带领天猫快速发展推动了品牌企业全面互联网化的大潮、带领团队让阿里顺利跨越到无线时代、带领集团在多个领域和全球进行布局。”

此外，张勇还被授予阿里史上第一个“功勋阿里人”荣誉称号。

加入阿里巴巴16年，张勇连续参加了36次分析会议，职业生涯则从淘宝商城CFO到阿里巴巴的首席执行官，再到如今的阿里云智能集团的一把手，他见证过天猫全方位的崛起和阿里商业帝国版图的扩张，同样也错失了下沉市场最好的入局时机。

“老人”回归站上前台，预示着阿里今后的加码方向。

而在成为阿里巴巴集团董事会主席之后，低调的元老级CFO蔡崇信即将回归大众眼前。

自1999年加入阿里巴巴，蔡崇信就是阿里巴巴的创始人之一。

从阿里成立到2013年，蔡崇信担任CFO，并在2014年带领阿里在纽约上市，之后负责战略投资工作。目前，蔡崇信同时是菜鸟集团董事长、淘天集团董事、阿里巴巴集团关联公司蚂蚁集团的董事。

阿里方面认为，蔡崇信的全球化经验和对宏观环境的洞察，对于阿里巴巴进一步推进国际化是有力的支撑：

“他对阿里巴巴发展历程的充分了解，对战略方向的把握以及对文化的传承，将会在未来帮助阿里集团持续发展。”

与蔡崇信不同，阿里巴巴集团新任首席执行官吴泳铭是技术出身，他领导构建了相关业务的底层技术架构；带领创建了集团的核心业务阿里妈妈平台，创新孵化了手机淘宝推动了集团的无线化。阿里方面用“在公司内有极强的号召力”来形容吴泳铭。

在阿里内部看来，蔡崇信和吴泳铭都有多年投资及企业培育经验，成功培育了大量具有独特竞争力的科技创新产品和企业。

未来，阿里控股集团将成为面向未来的创新孵化器，探索、发现、孵化、培育更多创新业务，重构公司发展形态和想象力空间。

蔡崇信擅长在阿里外部配置资源，从外部给阿里注入新的东西，吴泳铭则是技术专家，“阿里今后的发展必然是走向技术驱动”。

阿里张勇时代的落幕也意味着整个互联网行业的重新转向。在移动互联网流量见顶的环境下，和所有大厂一样，阿里巴巴必须寻找新增量。

就在6月19日，阿里巴巴创始人马云召集淘天集团各业务负责人，开了一场小范围内的沟通会。

有媒体报道称，马云认为淘天集团当前面临的竞争局势十分严峻，他以诺基亚和柯达举例，认为一个企业从行业标杆到死亡，半年到一年就足够了，在互联网行业这个速度可能会更快。

马云在沟通会上称，阿里过去那些赖以成功的方法论可能都不适用了，应该迅速改掉。他为淘天集团指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。

此外，马云认为淘天在组织上应该进一步扁平化。

到目前为止，这一次变革已经基本成型，初见成效，为下一阶段的公司发展打下了重要的基础。今年8月，阿里巴巴发布的最新一期财报也远超市场预期。

阿里巴巴方面表示，制度化传承是公司稳健发展的重要基础，也是公司创新发展的力量来源。

至于阿里元老能否为这艘巨轮开启一条新航道尚不确定，但属于逍遥子的阿里时代结束了，或许会在新的江湖再相见。

本文源自首席财务官