医院关病床达1-2成 病房变库房
北市联医阳明院区胸腔内科医师苏一峰27日在脸书贴出照片,医院病房空间摆放卫生纸、轮椅等杂物,几乎成为仓库。(苏一峰提供/郑郁蓁台北传真)
疫情后就医大反弹,护理人员发生离职潮,各大医院只得纷纷关病床。台北市立联合医院阳明院区胸腔内科主治医师苏一峰在脸书贴出医院「病房变库房」照片,只见病房堆满各类卫生纸、轮椅,甚至还有「医师查房巡诊表」。苏一峰表示,没有护理师,医院只能关病床,「为何各医院急诊室塞车?很简单,因为能住人的病房变少了啊!」
卫福部公布三班护病比3月上路,并为夜班护理人员加薪,但至今回流人数未见好转,许多医院关闭病床数仍高达2成,包括振兴、马偕、新光、台北市联合医院等医学中心、区域医院,病床仍然「开不回来」。
苏一峰表示,护理师离职潮让许多医院关闭病床达1至2成,造成部分医院急诊待床人数增加、待床时间也增加,尤其是医院龙头台大,急诊室等待病床的超过百人,至少要排3到5天才有机会等到病床。
以北市联医阳明院区来看,目前关闭1个收治内外科系病人、约50床的病房,若再加上其他零星关闭的病床,总计约80床,占该院区总病房数近2成。
苏一峰指出,卫福部虽喊出为护理人员加薪,但护理工作环境仍然很辛苦,看不见效果。他认为,健保点值不断下降,医院就无法改善医护工作环境,用高薪聘用护理人员,最后造成恶性循环。
台湾医务管理学会理事长洪子仁指出,根据欧洲研究,最佳标准护病比为1:6。护理人员每增加照顾1名病人,病人在30天内的死亡风险率增加7%,降低护病比有助于民众照护品质,但相对会增加人事成本,以医学中心来看,要减少8%病房数量,才能符合新的护病比规定,否则对医院经营者而言挑战很大。
洪子仁呼吁,除了医院应强化薪资待遇外,盼政府也要多给奖励措施,提高健保总额成长率到6%以上,保障健保点值在0.95以上,强化医疗机构经营韧性。