影／名人防疫大作战／USB教父潘健成：经济挪移非衰退 反弹会又快又强
新冠肺炎（COVID-19）疫情对观光旅游产业直接冲击，电子业也在经济趋缓、进而终端消费缩手情况下，承受消费性电子业绩直直落的压力。《ETtoday新闻云》专访USB教父、群联电子董事长潘健成，谈产业和景气，以及企业如何因应，同时分享自身防疫小撇步。
潘健成表示，这次疫情造成整个世界的经济不能说衰退，而是一种挪移，从本来没有需求的变成有需求，本来需求很大的变成没有需求。例如，消费类的话就减少很多，因为人员已经不能流动，没办法出去游玩，因此像记忆卡，USB减少很多；但因在家办公、在家上学，间接造成SSD的需求暴涨，公司就在SSD的资源多放一些。
潘健成说，三个礼拜前，来了呼吸器急单，呼吸器的开机跟储存用晶片，这需求非常强而且快速，因此也拜托供应链，特别是联电帮忙，把这个晶圆生产出来。
潘健成表示，这是一个瞬间的需求，因为全球都在扩增呼吸器，抵销消费类减少，因此群联2-3月整体营运都不差。
然而疫情对整体经济影响不容小觑。潘健成表示，经济必须有流动循环才会成长，如果每个环节都卡住、停止不动，经济就是一摊死水。
因为疫情促此人员不能流动，像是交通业、旅游业、餐厅等服务业成为第一波营运被侵蚀的产业。
对于疫情何时受控、经济何时反转，潘健成表示，目前为止还没办法掌握病毒，但如果疫情受控，禁足令解除后，有两种情况，一种是你让人类慢慢恢复经济活动，一种是政府一定会强力地来主导。潘健成认为，后者机会非常大，因为日本和美国（纾困）都已经在发生。
展望疫情趋缓后的产业发展，潘健成看好，在世界各政府强力主导下，今年有很大的机会会发生（反转）；同时他看好后续的报复性消费，因为是人类基本需求。
▼群联董事长潘健成认为经济受疫情影响，是挪移非衰退。（图／记者谢婷婷摄）
疫情间打底练兵
身为一间企业领导人，潘健成如何调整脚步？潘健成表示，病毒总是可以处理，但期间造成很多失业率、倒闭潮，他不讳言：「我们也无能为力啦。」
面对疫情冲击，企业怎么因应？潘健成表示，两个层面，一个叫未雨绸缪，一个是打底练兵。企业家平常都认为，未来是有问题的，所以提早做准备。打比方，公司财务健康、平时为发展要做准备、人员做相对应的培养。群联的未雨绸缪，就是3月30日才砸了14亿在总部附近盖五期新厂；同时招聘新人，积极练兵。
潘健成直言，他都跟主管讲，反正这个时候也没有很忙嘛，把每个单位的体质调整，人员训练做调整，跟部门的沟通也去做加强；也因此群联研发设计工程师这期间还是照常到办公室上班，密集的把该做的事做好，
准备什么呢？潘健成说，准备下一波他认为可能会比较快速的（经济）复原，如果他们准备好了，公司健康的财务、健康的产品，时机一到，群联比别人反应快，届时就可有相对好的成长，2008年-2009年金融大海啸就是一个很好的经验。
潘健成身为董事长兼业务，平常的生活就是到处见客户，但这回受疫情影响，不能与客户见面，只能改用电话「跑业务」。潘健成坦言，开始是不习惯，要对机器讲话，慢慢也适应啦。现在他对外联络含视讯一天50-60通跑不掉。
除了事业持续练功打底，身体的底也不能忽视。潘健成每天会跑8-10公里，周末加码跑到13-15公里，维持身体状态，维持一周五天运动的习惯。潘健成不忘幽默说，这时候不运动也没什么事可做。
潘健成说，这时期虽然相对轻松，但趁此时把公司底子打好、流程做好，下一波反弹会「又快又强」，且「谁准备好就是谁的」。
▼群联董事长潘健成认为疫情趋缓后，下一波反弹会又快又强。（图／记者谢婷婷摄）