友達彭双浪：培養AI人才 須提供適合發揮工作環境

友达光电董事长彭双浪今天表示，台湾企业积极培养人工智慧（AI）人才，但工作环境却不一定能够有足够的AI供其发挥，业界应改善工作环境让员工发挥所长。

彭双浪在2024天下经济论坛夏季场「FutureReady-韧性管理 预备未来」，分享友达双轴转型经验。

他说，友达有相当高比例的员工到人工智慧（AI）学校受训，友达更进一步让受训回来的员工在友达内部的「友达大学」进修，整合在AI学校所学，做内部的整合，提供AI的工作环境让员工发挥。

他说，面板制程短则20天、长需40天，只能从管理节点做反应式的管理，等产出后再分析产品哪部分不良，进一步改善；但源自2013、2014从德国发动的工业4.0潮流升温，友达2015年推智慧制造，有别于以往管理重视母数样品数的方法，工业4.0时代凭借着「大数据」投入预测式管理，3个月就能达到工业4.0标准。

彭双浪指出，2018年由6家企业捐助成立人工智慧（AI）学校，友达也是捐助者之一，顺应趋势潮流，友达到AI学校受训学员就占整体学员1/10。

彭双浪谈到自己接任友达总经理当时，公司亏损新台币1160亿元，主因面板业景气循环变化大，加上中国倾国家之力推动面板产业，造成面板产业当时的困境；友达从规模竞争转型价值竞争，从大量生产到小量多样，现阶段已从双轴转型迈向多元的经营型态。

他说，友达从2015年开始转型，2018年见效，随后经历疫情，目前生产力已较2015年提升逾40%，利用AI节电，每年节电3.6%；从数位转型，成功发挥价值管理成效。