宅男妙点子 建立口罩实名制

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六年级的李怀仁，讲起休闲娱乐，就是个典型的「宅男」，平常喜欢打电玩、看漫画，搜集一堆公仔，也喜欢看杂书。很多人不知道的是，疫情初期的口罩实名制，就是李怀仁担任行政院院长室顾问时提出的点子。

2020年上半年疫情刚爆发，台湾的口罩国家队也刚成立，口罩仍是炙手可热的战略物资，李怀仁回亿，当时面临的问题，是在口罩奇缺无比下，如何让全民愿意每个人拿到少一点的口罩，但可以借由公开透明的公平分配方式，让全民都有口罩，共体时艰，度过冲刺产量的艰难过程。

他说，当初灵机一动，想到什么系统可以容纳台湾最多的人，且有定期领取的机制。刚开始曾想过户政体系，但无法容纳最多人，后来想到了健保，不但有国人资料，更包含了移工、就业外国人、刚结婚尚未取得本国籍的外籍配偶等，包含层面最为广泛。

加上许多民众有领取慢性处方笺，也是定期领取，因此只要把口罩当作是一种药品，在健保系统中设定为定期领取，就能达到全国通报的机制，避免重复领取。

李怀仁的构想，在经过与健保单位开会，确认可行下，快速拍板定案，而后更积极协调相关参与部会机关、政府以外的民间系统，包含药局、超商、邮局等，在目标时限内上线，让口罩实名制顺利推动，一步一步让民众得以定期买进国家队口罩，逐步从1.0、2.0，进化到3.0，顺利度过了口罩不足的最艰辛时间点。

而后，李怀仁更积极协调建立振兴三倍券销售管理系统，包含民众订购、绑定与查询系统，以及销售管理系统。此外，为了推动数位三倍券，他当时也邀请银行信用卡业者、电票业者、电支业者提供数位三倍券优惠服务，让民众有更多元的便利选择，可说当时就与电子支付结下缘分。

李怀仁过去的强项就是政策研究，在行政院院长室顾问期间，主要专责政策领域为资通讯政策、5G、AIoT、政府开放资料、大数据、智慧城市、政府数位转型与发展、数位支付与纯网银等政策研拟分析，而在政策推动的同时，他也相当重视各项大数据的数字以及民众的反应。

李怀仁现在来到一卡通公司，可说是协助台湾发展智慧城市的重要关键，尤其是一卡通集结数个地方政府的股东背景，就是希望借由电票、电支的未来发展，让消费者得以连接数位经济，更要让消费者的生活更加便利、充满智慧。

借由李怀仁总有许多想法、点子及快速的行动力，未来在一卡通更能加强地方政府合作的深化，以及中央数位政策的配合，建立更深、更广的生态圈，例如一卡通可透过电票、乘车码与MaaS等交通应用场域为核心，串联其他私人或共享交通载具使用场景。