張安平：全球有這三大危機…台泥首發TNFD報告 揭2023年低碳產品服務營收佔達37%、逾405億元

台泥董事长张安平（联合报系资料库）

文．郑鸿达

台泥发布最新TNFD报告　自我检视自然风险与机会

台泥这次最新发布的TNFD报告，今年台泥与台大森林环境暨资源学系合作，依TNFD正式版架构进行港、电、厂、矿四合一LEAP分析，并采世界企业永续发展协会WBCSD推出之水泥业专属方法学NIA，设定2040年为台泥自然净正向影响NPI的时间点，为国内第一个明确订定自然正成长路径之企业。

台泥指出，透过TNFD架构，除检视可能面临的自然风险，同时将长期投入之自然机会包括替代原料、替代燃料、替代能源、水资源回收与自然生态保育等五项自然机会，进行量化评估。

台泥估四项自然机会　省成本也创低碳收益

台泥说明，自然相关机会财务评估分为四大项。第一，以替代能资源所提供之低碳产品与服务收益，逾405亿元；第二，因减少使用石灰石、煤炭、太阳能自发自用、余热发电与增加回收水等，节省内部成本逾27亿。

第三，因替代能资源相对减碳之拟制性减少碳费成本，与创造碳交易可能之收益逾5亿元；第四，生态正向影响价值，包含对生态系统及人类的有益影响，如降低二氧化碳排放、保种中心提供新药效益及矿区复育生态系服务价值等，内外部减碳效益达220万吨当量。

台泥说明，其中，所有财务资讯皆与2023永续报告书、2023年报及IFRS永续及气候财务揭露专章一致。

人类是大自然一部分　台湾白及登台泥TNFD报告封面

台泥强调「人类是大自然的一部分」，并表示继去年8月发布TNFD试行报告，台泥受邀参与TNFD先行者（Early Adopters），成员同时有逾100家金融与指数、投资评级机构，包括S&P Global、Moody’s 、MSCI Inc等，掌控超过14兆元资产，显示自然议题已成为金融市场关键指标。

台泥表示，今年发布的TNFD正式版报告，报告书引用张安平诗作「春水盈，夏云幻，秋月傲，冬岭秀」，透过美丽的四季变化作为自然报告篇章，封面照片是生长于台泥矿区的台湾原生特有种兰花「台湾白及」。

台泥说明，经复育团队与保种中心共同努力，娇柔的「台湾白及」在1000多公尺岩壁上绽放，象征生命的韧性，如产业在逆境中不断寻找适性位置与新价值。

全球危机不只自然、气候危机　张安平：还有认知、思想、想像危机

张安平在报告书中指出，我们正面临着生物多样性丧失和气候变迁的双重挑战，这是由于不断快速和持续地利用地球有限资源造成的，我们不能将这些紧急情况视为两个单独的问题。气候变化和生物多样性丧失不仅是环境问题，也是经济发展、安全和社会道德伦理问题。

张安平在报告中强调，我们的思考方式必须从「我」改成「我们」，但全球危机不只是自然和气候危机，还有三种危机。第一是认知危机，大家认知上怀疑气候危机真的会来吗？答案是：是，气候不改变，危机一定会来。

第二是思想危机，大家怀疑自己做的有用吗？我们必须要有信心，要相信自己做的事情会帮助这个地球；第三是想像危机，大家无法想像，如果气候危机来临，恐怖性会到什么地步，我们现在80几亿人口到底可以剩下几亿人口都不知道，这些都是我们的危机。

张安平最后强调，世界正处于历史最重要的岔路口，面临着最深刻的系统性变革和挑战。最重要的一点就是如何与自然相处。人类每一个行为都在影响着世界大自然的基础。

台泥表示，台泥以水泥业起家，原料取自于自然，与自然息息相关，如今跨足11项产业，秉持「以大自然为本的经营哲学」逐步落实产业与大自然和谐共生之目标。

本文授权自今周刊，原文见此。

延伸阅读》

全球首个水泥厂「无水泥窑」，烧果壳非煤炭！台泥低碳水泥进军中非喀麦隆，新厂如何做到减碳4成？

台泥首揭永续财报》去年绿色事业进帐458亿元、占全年营收逾4成，永续及绿色融资现金流入增308亿元

台泥、Volvo引进全台首辆电动水泥曳引车！最高续航300公里、充满电仅需2.5小时，还有哪些优点？

【尊重智慧财产权，如需转载请注明资料来源《今周刊》，谢谢】