这条退路，已经有 1000 万人在卷了
这条退路，已经有1000万人在卷了
昨天和朋友聊到35岁中年危机。
朋友说：“等到哪天被裁了，公司倒闭了，或者自己不想干了，大不了我就去送外卖。”
许多人把送外卖当做最后的退路。
因为它稳定，看起来简单，门槛低，并且是按照多劳多得的原则进行分配。
但是你有没有想过，你以为的退路，其实已经有 1000 万人在此疯狂内卷了。
2023年仅仅在美团平台获得收入的骑手就有约745万人，而饿了么平台活跃骑手则超过了400万。
也就是说，2023年，两大平台合在一起，骑手数量累计超过1100万人。
01
外卖骑手
正在高学历化
2020 年上半年，外卖骑手中大专及以上学历占比为 24.7%，本科及以上学历接近 10%。
2021 年和 2022 年间，美团骑手注册人数大幅增加，其中有 25% 的骑手具有大专以上学历。
2023 年有网友称广州的外卖骑手招聘达到高峰，骑手中拥有本科学历的占比接近 30%。
近日，在王兴的一封全员内部信中提到，过去三年，美团平均每年招聘超过 5000 名应届毕业生，2025 届更是计划招募 6000 名。
这些数据和信息反映出外卖骑手群体的学历结构正在发生变化，高学历者的占比呈现出上升趋势，一定程度上证明了外卖骑手正在高学历化。
不过，这些数据也只是大致的统计和观察，实际情况可能会因地区、统计时间等因素有所不同。
但外卖骑手高学历化的趋势却是实实在在的存在。
看完这些，你还会把送外卖当成最后的退路吗？
02
21世纪
没有绝对稳定这回事
朋友老张，在一家传统制造业企业工作了十几年。
公司一直经营稳定，效益也还不错。
老张每个月都能按时领到工资，还有各种福利。
他觉得自己的工作很安稳，未来也会一直这样持续下去。
十几年来，老张按部就班地工作，从未想过要去学习新的技能或者为自己的职业发展做更多的规划。
然而，随着市场竞争的加剧和行业技术的快速变革，公司的订单逐渐减少，利润大幅下滑。
最终，公司不得不进行大规模裁员。老张也在裁员名单之中。
老张这才发现，自己除了在这家公司所做的那些重复性工作之外，没有其他拿得出手的技能。
他曾经以为的稳定工作，瞬间化为泡影。
就像《黑天鹅》中的那只火鸡，一直以为主人会永远喂养它，却没想到感恩节的到来打破了一切幻想。
老张此时也深刻体会到，职场上所谓的 “稳定”，在变化面前是如此脆弱。
不仅仅是个人职场，企业同样如此。
马云也说，没有公司能永远保持第一。
曾经，诺基亚如日中天，占据着手机市场的大片江山。
在那个时候，诺基亚的员工们或许认为自己拥有着稳定的工作和光明的未来。
然而，智能手机时代的迅速崛起，如狂风暴雨般席卷而来。
苹果、三星等品牌凭借创新的技术和全新的用户体验，迅速抢占市场份额。
诺基亚未能及时跟上时代的步伐，最终从巅峰跌落。
曾经以为的稳定，在科技的飞速发展面前不堪一击。
03
把自己当成一家公司
在当今这个充满机遇与挑战的时代，我们不妨将自己当成一家公司来经营。
正如彼得・德鲁克所说：“管理的本质是激发和释放每一个人的善意。”
当我们以经营公司的理念来管理自己时，便能更好地激发自身的潜力，实现个人的价值最大化。
史蒂夫・乔布斯就是一个把自己活成了一家卓越公司的典范。
他对创新有着极致的追求，不断推出颠覆传统的产品，从苹果电脑到 iPhone，每一次的突破都源于他对自我的高要求和对未来的清晰规划。
他如同一位出色的公司领导者，明确自己的核心竞争力 —— 创新设计与用户体验，不断投入资源进行研发和品牌建设。
他不满足于现状，勇敢地挑战传统，引领了全球科技潮流。
把自己当成一家公司，意味着要有明确的定位和目标。
我们需要像企业分析市场一样分析自己的优势和劣势、兴趣和才能，找到自己在社会中的独特价值定位。
然后，制定清晰的长期和短期目标，为自己的发展绘制出明确的路线图。
同时，我们也要注重自身的品牌建设。
如同企业打造品牌形象一样，我们要通过自己的言行举止、工作成果和社交互动，塑造出积极、专业、可靠的个人品牌。
良好的个人品牌不仅能为我们带来更多的机会，还能提升我们在他人心目中的价值。
再者，持续学习和自我提升是保持竞争力的关键。
在快速变化的时代，知识和技能的更新换代速度极快。
我们要像企业投入研发一样，不断学习新的知识、掌握新的技能，提升自己的综合素质。只有这样，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。
“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”
把自己当成一家公司，需要我们从日常的点滴做起，不断积累经验、提升能力。
用经营公司的智慧和决心来经营自己的人生，我们定能在这个充满无限可能的时代中绽放出属于自己的璀璨光芒。
THE END