中国生产力中心 庆祝66周年

中国生产力中心总经理张宝诚（左起）、内政部营建署道路工程组组长张之明、淡江大学资讯管理学系教授兼总务长萧瑞祥、行政院农委会农粮署主任秘书陈启荣、中国生产力中心董事长许胜雄、国品永续精锐联盟总会长罗忠祐、中华日式料理发展协会总干事黄圣凯、太平洋电线电缆公司副董事长孙道济、中化银发事业公司总经理李宗勇共同出席论坛。图／CPC提供

财团法人中国生产力中心（China Productivity Center, CPC）11月9日欢度66周年并感恩论坛活动。今年的论坛从「以人为本 智慧前瞻 预见未来」为主轴，探讨企业在疫情下如何回归人本思考，友善人、企业与环境的关系。CPC董事长许胜雄致词时表示：「过去2年来，我们面对疫情说超前部署，然而，我们更需要与COVID-19病毒共存。」

对内应先关心员工并塑造一个危机适应的文化，对外则关心顾客与环境，重新思虑建构新态样的服务路径。

论坛特别邀请淡江大学资讯管理学系教授暨总务长萧瑞祥「以人为本的智慧生活」为题发表演讲。萧瑞祥特别举麻省理工学院的「活氧计划」概念，让科技以人为中心，去协助人类想做的事，进一步让科技应用更有温度。

CPC总经理张宝诚认同萧瑞祥教授看法，他认为疫情后，大家习惯在线上运作，然而，这也伴随了人的疏离感。

张宝诚指出，科技运用在设立SOP前，要多听顾客、听环境的声音，要加入感动和感质的元素，形成有温度的科技应用服务。CPC一直致力于提升企业生产力与竞争力，张宝诚说，去年周年主题是「人物境共好」，CPC是一个管顾组织，过去也以提升企业生产力与竞争力为宗旨，但在数位化时代，未来将持续以数位精实管理的优化来协助企业「生产力再造、数位转型与智慧服务」。

CPC设立五大卓越经营服务团协助企业迈向卓越，在感恩论坛中，邀请过去一年标竿案例：太平洋电线电缆副董事长孙道济、内政部营建署道路工程组组长张之明、台湾原乡社会企业执行长高正尚、友嘉集团智慧制造与数据服务部研发经理施秉文、中化银发事业总经理李宗勇等专家分享成果。