专访／李开复：成为人才，先要有世界观跟跨领域能力
2015 年 2 月 24 日是 Apple 公司一代巨擘史蒂夫·贾伯斯(Steven Paul Jobs)的 65 岁冥诞，曾经在 Apple 公司担任过副总裁、曾任Google 公司全球副总裁暨大中华区总裁的李开复，特别以 Google 的用人智慧与贾伯斯的创业背景，提醒年轻人培养综合能力的重要性。
▲李开复认为年轻人不管未来到哪里发展，拥有世界观、强大的自我学习能力跟培养综合能力，是决定这个人是不是人才的重点。(图／记者徐文彬摄)
「年轻人不管是要去美国、大陆还是东南亚发展，需要的能力都是一致的。」很多大学毕业生，甚至还未毕业，就在犹豫自己未来该怎么走，是要出国到大公司打拼呢？还是留在本土？李开复认为这些都不是思考的重点，他认为培养综合能力，不要把自己局限在某一个框框当中才是上策。
李开复说：「太早把人划分成某一种人，那其实可能就降低了跨领域的能力。」像是 Google 培养产品经理时，其定位就是要同时了解用户市场和产品技术，而这一批人，是未来 CEO 最好的培训班。从 Google 的智慧中，能够提炼出一个结论：「纯技术，不如懂技术和用户，懂用户，不如懂技术、用户和产品的人。」未来如果想要掌管一间公司、要把它运营的很好，是需要多元化的，需要跨领域的。
以史蒂夫·贾伯斯的人生为例，李开复指出他在很年轻的时候，喜欢去跟拼装电脑，学习到一定层度技术能力、在大学的时候透过接触艺术，了解到设计、他在做动漫的时候，又接触到很多艺术家和高端的计算专家、他透过美国好莱坞，了解到这批人怎么发挥创意。在整个过程中，他又是公司对外的业务员，知道怎么去推销产品，还学了禅学、打坐，并且根据工作需求，把他们通通综合起来，成就现在的苹果。
李开复强调：「这种综合的能力是非常非常强大的，无论你是想去甚么地方，这是很重要的。」像贾伯斯这样的要求自己，让他虽然不是一个特别专精于技术的人，却能够抓到技术的方向、虽然不是产品设计师，却可以感觉得到产品的需求、对用户未来需求，也有一定的判断能力、对市场怎么去经营，他也是一个专家。他还是最好的演说家、沟通家、跟业务员，所以看到他一个人可以扮演着 6、7 个不同的角色，让苹果公司在电脑、软体、音乐、手机还有动漫这五个不同的领域，都颠覆世界旧有的模式。
其实，上述提到的综合能力，还有大前提─「强大自我学习能力」跟「世界观」。李开复表示，20 年前也许 HTML 学得很好就不错，但是后来又来了 xml、java 等一大堆新的东西，如果不能与时俱进的话，就很容易被淘汰，他认为这并不是说把某个东西学好就可以，不仅要尝试新的事物，更要有甚么新的东西都能够学的上手。
▲想当一等一的人才，李开复提示了几项要点。(影片／东森新闻云影音部摄)
整体来说，李开复鼓励年轻人，要有世界观，千万不要把自己局限在台湾，要把视野扩大，并且透过强大的自我学习能力，多去接触、并且培养综合能力，然后根据工作需求，把他们综合起来，这种人，不论到甚么地方，相信都是一等一的人才。