第675章 不能学习智多星

在智多星的G3架构已经初步完成,进行测试的时候,其他公司的新一代电视游戏机也有的完成了设计,正在做测试。

这里面速度最快的,就是世嘉万代,谁也想不到,他们新一代的游戏机海王星已经完成设计了。

他们找了IBM、NEC、ATI、淞下等多家顶级的硬件半导体厂商一起设计,为此付出了昂贵的设计费用,同时后续还要采购对方的一些产品。

但是总算是完成了产品架构,测试效果,也让比尔·盖茨非常满意。

硬件性能,比此时主流的计算机也不差,甚至部分还要强出一线。

而且他们的游戏商店经过这两年的发展,也弄的不错,未来可以让玩家跟到智多星游戏商店一样,自己下载安装一些游戏。

这个游戏商店可不只是有掌机游戏,同样包含电视游戏机的游戏。可既然要下载安装,那么现有的光盘存储可就不行了。

所以微软在设计的时候,要求必须有硬盘,这款海王星,还可以配备20G的机械硬盘,足以让玩家下载多个游戏。

比尔·盖茨跟入交昭一郎商量,要加快这款产品推向市场的速度,争取今年下半年就可以。

根据他们的调查,任天堂和嗦尼都计划在明年上半年推出新款游戏机,智多星那边没有宣布,那么肯定就是今年。

智多星一贯喜欢快人一步,那么智多星肯定会在今年推出G3,他们必须加快速度,不能再落后了。

“大家都看到了我们的产品设计,非常的超前,比超级天王星的性能强出一大截。这款游戏机,会让我们打一个翻身仗。”

“各位有什么意见和建议,现在可以提出来,我们要让这款海王星尽快的上市。”

比尔·盖茨亲自主持会议,所有的高管都来了。

“盖茨先生,成本呢?我们生产这款游戏机的成本是多少?预计销量多少?”上野和典主动问道。

他也希望世嘉万代能赚钱,这样他才有钱赚,他的股份才值钱。凭什么其他三家游戏机厂商的市值一个个都那么高,就他们世嘉万代的最便宜,还不到四十亿美元?

他们之间的差距,可没有那么大。再说了,在动漫产业上,他们可是岛国龙头,在全球也是响当当的。

“如果我们卖出去三千万台,那么一台的平均成本大概在400美元左右。因为后期许多硬件的价格会随之下降,研发费用也整体摊销在其中。”

听到这个价格,上野和典皱着眉头,成本有些高了。上一代的游戏机,现在不过卖两百美元左右,超级天王星最贵也才卖249美元,这一下子价格翻了接近一倍,会有人喜欢吗?

“盖茨先生,那我建议我们学习智多星和任天堂,硬件产品不赚钱,通过游戏软件获利。”

“所以我给这款产品的建议零售价是400美元,在岛国市场,根据汇率计算,大概卖44800日元。”

上野和典刚说完,就有人反对:“上野副社长,你是不是搞错了?刚才盖茨先生说的是卖三千万台的成本价,还是包括未来硬件成本下降后的平均成本价。你现在卖400美元不是保本的问题,而是亏损!”

“我们可以接受硬件不赚钱的事情,但不能亏损吧?所以我觉得最少定价500美元才比较合理。”

“并且之前我们的游戏主机卖的可并不太好,这次即使我们能提前上市,处于领先地位,可在游戏商店等发行渠道上,我们并不占优势,所以可能这款产品不会大卖,我们最好保证利润率。”

“更何况你算过没有,我们生产一千万台供应全球市场,那么我们要占压多少的资金?四十亿美元!这个钱,我们拿得出来吗?”

“虽然我们可以跟代工厂商量,延迟支付,也可以找零售商收取定金,那我们至少要准备十个亿美元的资金才行,这要贷款的。”

“去年我们亏损了一大笔,今年不能继续亏了。哪怕我们的产品卖的不好,这个价格也能保证我们不会大亏。”

上野和典看着那个副社长冷笑,这是你的意思,还是入交昭一郎的意思?

这种想法,太愚蠢了!

“盖茨先生,我坚持400美元这个定价。如果可能,还可以再次降低一些。我们这款产品是要打翻身仗的,那么就一定要保证销量。只要主机卖得好,游戏就一定不会差,没有谁买了主机而不买新游戏的。”

“历史证明,凡是主机售价过高,全都亏了。我们这个价格,已经比上一代的提升了许多,还要宣传配合,告诉大家我们的性能优势,才可能卖得好。”

“如果贸然高价,产品卖不动,还谈什么未来?至于说资金占压的问题,我倒是认为可以解决,我们分市场上市就行了。”

这下子就连入交昭一郎也坐不住了:“上野社长,你知道自己在说什么吗?现在其他厂商的产品都是全球同时上市,我们也正在做其他语言版本的翻译,很快就能完成,你要我们分批上市?”

上野和典看着入交昭一郎:“对啊,为什么不行?你是担心我们第一个市场买的不好,导致整体销量受到影响吗?难道你看不到我们这款产品的性能优势?”

“我们先在北美和岛国两个市场销售,那么准备三百万台就足够了,需要的资金更少,可以让我们有充足的资金做广告宣传。”

“如果按照你们的办法,全球同步上市,还有资金做宣传吗?还是说,你们想要增发股票来换取一笔资金?”

上野和典是不会同意继续增发股票的,他的股权不能继续被稀释下去了。入交昭一郎简直是个叛徒,这不是要让世嘉万代彻底变成微软的子公司么。

“我坚持让产品分市场上市,盖茨先生,我也认为这是最适合公司的模式。许多产品都是这么卖的,也都不差,我们不能学习智多星,我们没有那么多资金,没有自己的工厂。这样风险也更低,这次我们的产品不能再失败了!”

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