第2019章 第三方咨询

张瑞强是比较能够接受新事物的,而且当初他可是改革先锋人物。不管怎么说,这还是华夏企业,税收还是交给华夏,分钱的也都是华夏人。

再说国资的收入也没降低,甚至还会增长,是否说了算,有什么问题?张瑞强也比较反感那些喜欢插手不擅长领域的干~部,人尽其才,这才是最正确的选择。

现在不是当初了,所有的领~导干~部多事大学生分配,干的一般还都不是所学专业。现在哪怕是考公务猿,也要有专业口对应才行,否则大学的只是不是会浪费许多?

华夏现在奉行的是走出去的战略思想,让华夏企业更多的到国外市场投资赚钱,国家客户保护他们不会受到欺负。

比如希望集团,就是华夏力推的走出去的民营企业代表之一,这些年可没少创汇。

曾经华夏对于创汇格外的关注,不管是什么企业,哪怕是国企也好,一旦创汇,都要被上面收缴,按照汇率给你兑换成rmb,因为国家那时候很缺外汇,rmb在国际上人家不认可啊。

现在不同了,rmb已经得到了广泛的认可,美元则是在走下坡路,欧元也没那么强势。rmb的地位提升,也是代表着华夏在国际上的地位提升,其他国家更加相信华夏政斧了。

他们不再担心rmb会忽然的升值或者贬值,从而给他们带来损失,甚至许多国家,都将rmb纳入了外汇储备中。

想当初冯宇从国外赚了钱,都不敢转回国内,而是放在海外账户上,免得被强制换成了rmb,从而无法与国外做生意。

现在国内账户一样可以直接存取外汇,只要你的账户里面有。就算是没有,你想兑换外汇也方便太多了,更何况冯宇一直是享受绿色通道的。

其实张瑞强也想让华夏的一些行业再次进行合并,比如国资控股了一家啤酒企业,他就打算让其跟其他地方的啤酒厂合并,然后给予对方股份。

北大仓集团旗下的冰城啤酒,不就是这么扩张的么,效果非常显著。如果倾国家之力主导,肯定比北大仓的发展会更好,这是一定的。

不说能全面超过北大仓集团,但是某一项业务超过,问题不大。

北大仓集团不就是农副产品为主,加上食品等相关的产品么,华夏这里面有些名号的企业太多了。

比如国资可以主导化肥等产业合并,形成一家更加有竞争力的肥料企业,超过北大仓集团旗下的化肥公司轻而易举。

还有其他植物、肉、蛋、鱼等产品,都能进行资源整合,超过北大仓集团,哪怕是北大仓集团最擅长的大米等粮食作物,华夏也能轻而易举的合并出超过一截的企业。

不过就像冯宇说的那样,里面的问题有很多,国资之间协调配合很难,涉及到的问题太多。

比如这个啤酒企业合并吧,一家是国家政斧投资的,剩余的是省~级政斧投资的,还有市政斧投资的,你要合并,就要通过层层手续,这里面利益分配非常难。

原本这是人家省里说了算,不只是利润、税收,还包括了岗位人员安置等等,随时抽调资金弥补其他地方的亏损,这是政斧经常做的事情。

可是一旦合并到央~企中,那么规矩肯定就要严格的多,不到时间,不会给你分红,你想安插人手,也要上头同意。

可以说,虽然钱没少,甚至可能还多了,但是权力小太多了,让地方做很多事情缺少了灵活机动性。

而现在,张瑞强终于明白他忽略了什么。

为什么一定要国资之间合并?为什么不能跟民营企业合并?甚至更进一步,跟外资合并也可以考虑,不过与外资合并,主动权一定要握在自己手里。

既然企业说改制,改成股份制,那么就要按照股份制企业的规矩来。国资是大股东,可以安插一些管理者,不过张瑞强也参考了冯宇的模式,那就是只抓财权。

甚至人事问题都可以放弃,改成公开竞聘,谁有能力谁上。国资这边抓住财权之后,一样能掌握更大的主动权,还能保证利益不受损。

跟民营企业之间合并,效果或许会更好,多少民营企业,想要跟国资沾上边呢,希望得到更好的政策照顾。

原本国家也不是没有这么尝试过,只是一直以来都没有推广罢了。这次正好用北大仓集团与希望集团的合并作为例子,把这条政策推广开。

不过任何政策初衷或许都很好,但是经过一段时间的推广,往往会变质。

尤其是一些政~令压下去的政策,有些时候会变得面目全非。

这回要找几个人好好贯彻下去,不强制地方实行,只是告诉他们可以这么做。

而且每个这么做的企业,都要严格审核一番,甚至这个审核可以外包出去。他记得冯宇的泰华咨询,就有相关的业务,第三方负责,会更加的客观公正。

如果是别人的第三方咨询公司参与其中,阻力肯定会非常大,但如果是冯宇的公司,阻力就没什么了。

一个是冯宇的资产,让人们不担心冯宇会为了一点小钱丢面子。另外一个也是冯宇的口碑很好,大家不相信冯宇会做出有害国家利益的事情。

张瑞强想到这一点,马上就跟冯宇说了,请泰华咨询做第三方咨询公司,为他们审核一些企业合并的可行性。

冯宇斜眼看着张瑞强:“你还真会省事儿啊,难题都交给我们,我还必须认真负责是吧?那好说,我们确实有这个业务。”

“但是你考虑过没有,你们要跟我的企业做生意,还想免费不成?我给你黄金、原油等消息,那是因为我们自己在做,这个成本我们能赚回来。但是你这些企业合并,我们的信息成本谁来报销?”

“知道我在欧洲那边收购企业么,一份信息资料加上分析文件从国外那些咨询公司购买,最少的要四十万美元,最多的要一百二十万欧元。”

“我可以不要利润,但是本钱你们总要出吧?这些就算你答应,但是你想过没有,一些你们想要合并的企业,经过我们的分析后认为不适合,这笔钱谁出?”

张瑞强愣住了,这个问题他可没想过。

……

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