没办法，真正牛皮的专家一般只佩服更牛皮的专家。
只有庆功的时候，这些真正的知识分子才会对行政领导、政治领导小心翼翼地对待，还有一些知识分子连这个时候都不甩领导们。
对于他们的言行，中央领导很理解，也会明白。而且他也绝对是一个大方的人，从内心到外表都没有计较这些表面上的东西，反而主动将露面的机会、发言的机会一次次让给郭拙诚，不干涉这些专家的行动。
这让郭拙诚受宠若惊的同时，也努力避免自己遮住了领导的风光的，他尽量少开口，只有当别人问他，他无法将问题上交给中央领导或钱雪森的时候，他才谨慎地回答对方的问题，每次都是言简意赅，不做发挥也不说模棱两可的话，不懂的干脆说不懂。
他的所作所为反而让在座的专家对他高看一层，那位中央领导也感到很欣慰，汇报会开得很和谐，也很热烈，负责飞船发射的专家们感到很放松，没有什么思想包袱，大家都对这次发射成功充满了信心。
因为飞船已经装上火箭，郭拙诚只能站在发射塔前仰望着那高高在上、处在一百多米高位置的箭身，想象着飞船的样子。
环抱火箭的发射塔有一百多米高，但没有到过现场看过的人，即使从电视里面看了，也无法体会它的雄姿，只有站在它的脚下，你才能感到这项工程的伟大，才能体会到参与者的自豪。
想到中国航天发展能提前十五年起步，郭拙诚心潮澎湃。因为这项伟大的工程里，也有他郭拙诚的一份功劳。
二月十日凌晨四点三十四分，飞船发射的窗口时间。火箭准时点火。
在点火之前，指挥部收到了分布在世界各个监测点大声报告来的“一切准备就绪，一切运行正常”的汇报。
随着“点火”口令的下达，点火员镇定地按下点火按钮，矗立在发射塔怀中的运载火箭尾部喷出一团红色烈焰，上面写着“中国航天”、“夸父”六个字的火箭腾空而起，像一条巨型火龙，呼啸着向高空笔直向上飞去。
等到达一定高度再略微转弯，直插天穹。在它后面留下一条白色的尾迹。
现在是凌晨四点半，但发射场地灯火通明，喷着烈火的火箭在高空清晰可见。
郭拙诚和钱雪森以及基地的几位领导一起陪着那位中央领导站在观察室里观看着，虽然墙壁上有电视，电视屏幕上清楚地显示着火箭的形态。显示着各个工作地点的情况，但他们都还是选择站在巨大的玻璃窗前，透过洁净的玻璃看着黑沉沉的夜空，看着那个越来越小，越来越远，越来越如星星一样只剩一点点亮色的火箭。
他们似乎还感到大地在微微颤抖，耳边还回响着火箭发动机的吼声。
这次发射的只是试验性质的飞船。里面连动物都没有放。它由推进舱、返回舱和轨道舱组成。轨道舱是航天员生活和工作的地方。返回舱是飞船的指挥控制中心，航天员乘坐其上天和返回地面。推进舱也称动力舱，为飞船在轨飞行和返回时提供能源和动力。
这次试验的系统有结构与机构、数据管理、推进、测控通信、热控、电源、制导导航与控制、回收着陆、环控生保等九个。主要目的是考核运载火箭性能和可靠性，并利用这一机会。验证飞船关键技术和系统设计的正确性，以及包括发射、测控通信、着陆回收等地面设施在内的整个工程大系统工作的协调性。
就在火箭刚离开发射塔不久，距酒-泉近的监控站就将收到的信号传送到早已经准备就绪的京城航天指挥控制中心，几百台电脑显示屏上跳动着令人眼花缭乱的数字。墙壁大屏幕上显示着试验飞船进入太空的运行状态曲线，三维动画把一组组数字变成形象逼真的图像投影于巨幅屏幕上……
来自国内国外地面测控站和两艘弥补监控网不足的远望号测量船不断把测控数据源源不断地汇聚到指挥控制中心。
无数名技术人员目不转睛地监视着荧屏上的一行行流动的数字。飞速敲击着微机键盘。工程技术人员沉稳地按下了发令键，向飞船发出了入轨指令。轨道专家组综合技术人员的计算结果，确定轨道选优参数。
飞行约10分钟后，飞船与运载火箭成功分离，准确进入预定轨道。指控大厅和酒-泉发射指挥室以及观礼室里爆发出一阵阵热烈的掌声。
按照计划，这艘宇宙飞船将于明天凌晨在内蒙省的草原上降落、回收。
郭拙诚和钱雪森等人没有去着陆场，而是在酒-泉研究下阶段的飞船研制问题。
这次郭拙诚只是列席会议，只有旁听权没有发言权更没有决策权，这是郭拙诚自己要求的，虽然从一开始就有人反对，也没有人真的限制郭拙诚发言，只是郭拙诚就是这么坚持，从会议开始到会议结束都没有说一句话。
这不是郭拙诚矫情，是因为他认为自己不熟悉这个领域，一个糊涂的人如果不参与也许没有什么，一旦参与就会给本来精明的人造成混乱，特别是当糊涂的人还是领导的时候，往往让真正内行的人欲哭无泪。
其实，这还只是一个原因，只是郭拙诚应付其他人询问时冠冕堂皇的理由，虽然其他人都不认为这个理由有多充分，真正的原因是郭拙诚不想什么事都插手，毕竟他的精力有限，他不可能事事都要去管，也完全管不过来。而这些人之所以对他热情有加，除了因为郭拙诚确实比一般的领导内行，又主持过三机部的几个大的科研项目，很多人想借鉴那些方式和方法，但更主要的是他们和研制运输机的单位一样，把郭拙诚视为了金主，希望他能帮他们从国家财政那里争取到一大笔资金来，让航天研究更加顺利。
郭拙诚知道国家对航天的投入一向是很大的，根本不需要他去争取，也无须他劝说中央领导。既然不用他去催，他自然就无功不受禄，站旁边看看热闹就行了。他能够起作用的已经做完了，那就是根据前世的情况坚定钱雪森等人航天飞行器采取飞船而非航天飞机的决定。
在外面转了一大圈之后，郭拙诚告别了钱雪森和其他科研人员回京了。回京的第一件事就是找虞罡秋副总理，向他汇报关于中苏联合研制大型军用运输机的事情。
另外还有一件事就是紧急讨论苏联最高领导安德罗波夫因病逝世后苏联的政局变化和中国应该采取的对策。
与前世历史相同，苏联最睿智的领导着安德罗波夫走完了他六十九年的生命历程，于二月九日——也就是郭拙诚赶到酒-泉发射中心的那天——逝世。他于1982年11月接掌苏联最高权力，1984年2月死亡，一共才一年零三个月，可有近一年躺在病床上不能动弹。
可以说这位短命的领导人对中国还是友好的，他曾经多次访问过中国，一贯坚持中苏友好，这也是中国敢于和苏联进行阿富汗围困战合作的原因，也是中苏迅速在贸易方面取得突破的原因。现在他病亡了，新的领导人将上台，虽然不一定会出现人亡政息的情况，但苏联对中国的政策肯定会有一些改变，很多局部政策会进行微调，中国必须进行必要的准备，这样才不会出现措手不及的情况。
对于安德罗波夫，郭拙诚还是很钦佩的，这个人从勃列日涅夫手里接过最高权力后，就立即发现了苏联存在的问题，看到了苏联外强中干不堪一击：农业和消费品工业濒临崩溃；东欧“离心离德”，执政党对全国的控制力不从心；在科学技术上固步自封，越来越缺少创新；更严重的是，领导层拥有太多的特权，腐败问题日益严重，导致老百姓的怨气越来越多。
针对苏联存在的问题，他为此砍出了三板斧：
第一板斧是毫不留情反腐肃贪。短短几个月时间，他就处理了一大批高级干部，其中因贪污受贿或渎职而被撤换的达90多人，包括内务部部长谢洛科夫，内务部第一副部长、勃列日涅夫的女婿丘尔巴诺夫。在150个州级领导人中，有47名被撤职。
安德罗波夫甚至枪毙了勃列日涅夫的好友、工业技术出口局局长斯米利亚科夫，以及专门为勃列日涅夫一家和其他权贵提供短缺食品的莫斯科第一食品商场美食部经理索科洛夫。
大力惩处贪官污吏的行为极大地缓和了人民的愤怒情绪，为执政党赢得了部分民心，也让激烈的社会矛盾暂时掩盖下来。
第二板斧是大张旗鼓整顿劳动纪律。特别是针对俄罗斯人喜欢酗酒的特点进行大力整治。这一板房砍下去，苏联企业和政府的效率大为改观，上班酗酒的现象也大为减少。
第三板斧就是试水改革经济体制。他的改革集中在三个方面：第一推行农业集体和家庭承包制，鼓励多收获者多得；第二在工业和建筑业中推广承包作业队；第三扩大国营和集体企业的自主权，努力提高质量、提高效率。
可以看出，苏联当时的很多改革措施与中国接近或相同。（）