第564章 小钢炮的厉害



王天悦的知识面广,口才又好,因此,他的语文课很受学生们的欢迎。

王天悦比黑铁胆小十岁,黑铁胆在王天悦的身上似乎看到了自己年轻时的影子,因此,黑铁胆对自己的这位表弟相当看中。关于王天悦立志在教书育人方面要有所作为的追求,黑铁胆也相当欣赏。

黑铁胆曾对王天悦讲过,一个人一辈子一件事,只要能做好一件事,那就是成功,那就是幸福。

更可喜的是,王天悦在教育思想和教学实践中有自己的研究和想法。他能以真正民族的态度对待学生,充分发挥学生自身的潜力,培养学生自我教育和自我管理的能力。有人说,王天悦在教学中受到了东北名师魏书生的影响。对于这一点,他并不避讳。

王天悦从不把自己当作无所不能的老师,而把自己看成是同学们的朋友。有什么问题,都商量着来。

培养学生自学能力,首先碰到的是学什么的问题。王天悦和王海鸥、白莎莎等学生们一起商量,画出了“语文知识树”。语文“知识树”有十个分枝:拼音、生字、词汇、语法、修辞、标点、文学常识、文言文、阅读和写作,分枝以下还有小枝和杈。自学语文就先扎实地学这些最基本的知识,让学生心中有数,少走冤枉路。

明确了学什么,紧接着就要解决怎样学的问题。王天悦教给学生自学语文的一些方法,如怎样读一本语文书,怎样读一类文章,怎样读一篇文章,怎样提高学习效率,怎样制订语文学习计划等等。

这样,学生们主要靠自学来完成语文学习了,而王天悦只要经常给与点拨即可了。

山阳一中的不少老师对王天悦的教学方法都很佩服,因为王天悦从他教学的第三个月开始,就没有批改过一本作业,没批改过一本作文,除统考外,他也没搞过测验、考试。但他教会了学生怎样留作业,怎样批改作业,怎样批改作文,怎样出考试卷。一学期的教材,王天悦只用30多节课就讲完了。

语文组长老周一开始对王天悦有些担忧。

他对王天悦说:“天悦啊,你这样特立独行是冒很大风险的。现在的教育,那是以分数论英雄的。如果你的学生成绩还可以,那也罢了。如果成绩一般,你怎么办?你这样自搞一套,岂不是成了笑柄?”

王天悦大笑道,我相信我自己,我更相信我的学生。

奇怪的是,王海鸥这届学生的语文成绩在全市遥遥领先,参加

语文能力测验、听说读写竞赛等都获第一名。在高一的最后统考中,这个班级仍是以绝对的优势名列全市第一。

校长张好古找王天悦谈了话,想让他总结一下自己的教学经验。

张好古原来是西山县教育局的局长,后来经黑铁胆的推荐出任了山阳一中的校长。

王天悦说:“张校长,我的教学理念其实一点都不新鲜,我一靠民族,二靠科学,最根本的就是这些。过去我读佛经、读圣经、读马克思理论,发觉从佛教、孔夫子、基督教到马克思都是讲求人与人之间的平等。教育的民族和其他的民族都一样,老师有了教学民族的想法,教与学之间有民族气氛,教学中多和学生商量,学生学习起来会更积极。思想上相互理解,感情上相互交流,教学效率就会高。我跟学生的关系一向来较好,民族就好象一座搭在师生之间的心灵之桥。民族的程度越高,这座师生之间的心灵桥梁就越宽。”

张好古说:“关于民族的问题,我们也是年年都提,但很多老师根本就没有放到心里去。王老师,你的这些探索很有价值,我觉得你是属于创新满派、试验派的。一般老师如果没有足够的勇气和水平,他们是不敢做也做不好的。”

作为班主任,王天悦也有自己的一套。那就是高效率的班级管理,有人说,这是王天悦的一个成功招牌。他的班级管理倡导“以人为本”、“以法治代替人治”。

王天悦提倡学生进行自我管理。王海鸥就在自己的笔记本中,工工整整地记下了王天悦对他们说过的话“每一个人都是一个管理者,不仅管理着自己的200多块骨头,还管理着自己宏大的心灵世界。你们每个人都是皇帝,如果你是一个明君,你会用善良做宰相,用勤奋做将军,用乐观进取做大臣。如果你是一个昏君,你会用凶恶做宰相,残忍当大臣,作假当外交部长,这样你的心灵世界就会管理得天昏地暗,尝到生活的痛苦。”

在班级建立起以学生自我管理为主的机制,其新颖之处有:全员参与,相互制衡。在王天悦的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因时而动,权力彼此制约,而教师则处在一个驾驭、服务的位置上。照章办事,责任明确。“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。如此管理,教师如何不轻松?

对于违犯班规或者没有保质保量完成任务的学生,王天悦会让学生撰写“自我教育说明书”,目的是让学生进行自我

教育,同时也训练了学生书面表达的能力。说明书的字数不固定,根据具体情况而定。说明书不同于检讨书,因学生所站的角度不同,所以,写的情感及其效果也不同。通过写说明书来达到学生自我教育的目的,让学生心平气和地思考这样做的利弊关系。这样有利于将师生矛盾转化为学生的自我矛盾,学生“新我’与“自我”斗争,也是自我教育的最佳方式。

据王海鸥的统计,王天虎的儿子王海涛,也就是王海鸥的堂弟,他是是班里写自我教育书最多的学生。王海涛虽然有当将军的梦想,可成绩一直上不去。时间长了,他便有些自暴自弃。但王海涛也有自己的特长,那就是他爱锻炼,有力气,也有集体的荣誉感。

在王天悦的引导下,王海涛曾成功竞选当上了一个学期的体育委员,并固定承包了班级里的花盆和鱼缸。

王天悦认为教师是学生公仆,学生才是学校的真正主人。在他的班级,每个学生都有自己承包的“责任田”,如轮流承包的有:担当“值日班长”、抄写“每日格言”、主办“班级日报”、教唱“每周一歌”等;固定承包的有:收发各学科每日作业、检查学生日记、监督老师“发火”、课间纪律、花盆、鱼缸等等。

王天悦的班级管理策略,还用到了他的语文教学上去。

王天悦注重培养学生忠实于自己的习惯,在学习检查上,王天悦把检查监督的着重点放在学生“自检”和“互检”,所以王天悦才能够常年不批一本作业和作文。

比如互检有两种方式。一种是“互助组”式的。两个性格、爱好相近的学生要求组成互助组,大家认为有道理,同意了,他们便在一个时期内搞语文学习互助,互相督促检查对方执行语文学习计划的情况。比如王海鸥和白莎莎就是一对。

另一种互检方式是保护人式的,请每位后进的学生给自己找一名德智体全面发展的学生做“保护人”。王海鸥因为是班长,学习又好,为此,她曾经指导过七、八名学生。

此外还有班干部检查、班集体检查、语文教师抽检三种方式。

王天悦在倡导以法治班的同时,也非常注重民族管理。班级重大事务决策,采取和学生商量的办法,大家举手表决,少数服从多数;两种意见人数相等,大家再讨论,看谁讲得有道理,然后再表决。老师也参加,但只能投一票。积极创设民族情境,使学生愿意,也敢于讲真话,讲实话,各抒已见。

(本章完)

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