几日后，诸伟腾召开了全体高层管理人员会议。他以目前远大一线员工流失严重为由，让人力资源部认真调查远大模具各车间的岗位空缺，在隆达调回有实践经验，素质较高的员工充斥到实力薄弱的岗位上。
会后，人力资源部部长訾癸兴马上深入车间，仔细调查。第二天，一份人员调动名册及其档案明细放到了诸伟腾的办公桌上。诸伟腾逐个查看，最后，确定了56名需要调往远大员工的名单。
于是，在诸伟腾脑海中思考了好几天的人事调动开始实施了。马上，一份机构变更及中层副职以上的 人事任免通知以红头文件的形式下发于各单位。
人力资源部与企管办合并为企管部，隆达分厂改变建制，成为远大的子公司。工装制造维修车间与动力处合并，成立动力部。三个机加车间合并为机加综合车间。分装与总装车间合并为综合装配车间。物管处与供应处合并为装备部。质保部、技术部、销售部保留，其他闲散部门合并为后勤保障部。
周静为企管部部长。修卫庆为动力部部长。机加综合车间主任是韦咸申，王坤一任装配综合车间主任。后勤保障部部长是霍先华。技术部部长李裕珑，质保部部长钟乾，隆达公司的总经理为刘伍。诸伟腾亲自担任销售部部长。原来各部门副职降为一般管理人员。
两个红头文件一下，立马在远大模具内部引起极大的震动，触动最大的当然是刘伍。隆达是刘伍入资一千万建立起来的，如今众多技术骨干都被抽调进入远大，虽然隆达从今以后可以财务独立核算，人事任命也有了很大的自主权，可毕竟是实力大不如前。刘伍终于明白，诸伟腾在排挤他了，让他离开远大来隆达当这个要人无人，要钱无钱的子公司主持工作，无非是达到他诸伟腾眼不见心不烦的目的。
经过这两年在远大模具的起起落落，刘伍明白了在企业里当官也不是多么地风光无限，受制于人，受气于人，其中不乏尔虞我诈、勾心斗角，那赶得上自己的家乐福连锁超市运作起来顺手啊！与其在错综复杂的远大的夹缝中生存，还真不如在隆达当一个人说了算的山大王强。诸伟腾啊诸伟腾，你既然下此重手，我刘伍且看你有何本事将远大模具扭转乾坤！
刘伍参加完诸伟腾给几个高层管理们举行的庆贺宴会后，就到隆达走马上任去了。
除了刘伍，心有不平的还有原各部门的副职们。他们好歹大多数都是从基层干起来的，对从事原有的工作还能得心应手。虽心有不满，但看看远大模具的现状，也都没了脾气。如果远大再这么人浮于事地发展下去，官位迟早不保。再说，各部门领导之间推诿扯皮的现象越来越严重，中层的官也越来越不好当了，还是干一些实际工作牢稳啊！大多数人都抱着这种想法，采取了息事宁人的态度。
通过精兵简政，诸伟腾达到了启用亲信，节约管理成本的目的。为激发新任高层管理的工作积极性，诸伟腾采取了大胆的工资分配制度，将各部门的一把手的工资水平调整为部门员工平均工资的三倍。提高工时单价，对出现质量问题的员工进行重罚，对重视质量，没有出现质量问题的员工进行重奖。
诸伟腾破釜沉舟的机构人事、工资制度改革，一个月后立竿见影。部门之间的扯皮推诿的恶习得以遏制，员工的劳动积极性得以极大的提高。
当然，诸伟腾实行的一系列改革措施，多是采纳了企管部部长周静的建议。诸伟腾觉得，周静比他的父亲周维泓还要有魄力。
远大模具翻天覆地的变化，使得距离不远的和义德集团的管理层感叹不已。看来，人世间没有什么永远一成不变的人或事，变化时时刻刻都会发生，无论你在乎还是不在乎，经意还是不经意。
自承接辰州特管公司的1100万的热流道模具以来，许正扬上班可以说都是早来晚归，每天他都会亲自检查工作进度，对出现的问题汇总之后，立刻召集有关人员开会研究讨论。晚上回家吃过晚饭之后，许正扬平时最喜欢看的战争片子也没有精力看了，澡也不是每天都洗了，头着枕头，倒头便睡。