最佳车间主任
重返洛阳矿山机器厂的焦裕禄，被任命为一金工车间主任。在担任一金工车间的车间主任期间，焦裕禄被大家誉为“最佳车间主任”。
阔别两年，焦裕禄回到洛阳矿山机器厂。此时的洛阳矿山机器厂，已不是他离开前的那个样子。此时的矿山机器厂，已建成了一座座高大的厂房，搅拌机轰鸣的声音不绝于耳。眼前的宏观景象，令焦裕禄感到十分激动，他不禁赞叹道：“厂子的建设速度可真快啊，不到两年的时间，就建得如此地气派恢弘，真不简单呐！”
矿山机器厂的基建工作接近尾声时，厂里提出了边建设边安装机器的号召，准备进入试产阶段。一场新的战斗即将打响！
学成归来的焦裕禄被委以重任，立即投入到安装机器设备的工作中。当时，许多大型设备已就位，安装时需启用空中行车吊运，难度可想而知。虽然苏联专家亲自坐阵，并制订了确切的运输方案，但还是困难重重。为此，身为车间主任的焦裕禄召开了业务骨干座谈会，召集大家集思广益，寻求更加完善的运输方案。那时，大家对苏联专家设计的方案表示了不同意见，理由是要把笨重的大行车在一夜之间运进厂房去，露天的大吊车使不上劲，而厂房及大门又不能拆。最后，大家商议决定，采用一金工车间露天铁路专用线，把轨道抬平至车两头，进入室内后再换木杠滚动作业。
根据这个方案，大家从下午三点一直忙到深夜零时，车间内仍是灯火通明，工人们还在进行着设备安装最后的校正工作。这段期间，焦裕禄一直没有休息，他和大家一块研究并确认。没有人知道
，此刻他正忍着剧烈的胃痛，和工人们清理垃圾，抬土、搬砖、扛木板，什么活儿都抢着干。工人们都说：“咱身上流多少汗，老焦身上就流多少汗；咱们身上沾多少油，老焦身上就沾多少油。”
问题总算是解决了，可新的问题接踵而至。
由于厂子的安装任务大，安装部门人力不够，已经运进车间的五米立车的主要部件没法及时安装了。消息传来，焦裕禄心急如焚：如果推迟安装，得耽误安装进度，进而影响工厂试产的时间。该怎么办才好？他越想越愁，眉宇间已经拧成了一个大大的“川”字。安装部门那边有困难，车间也正准备开工，到处需要人手。可是，如果就这么袖手旁观地耗下去的话，损失的还是工厂本身。所以，他再三思量，打算先支援建筑公司，把设备安装齐全。
焦裕禄把自己的想法告诉给了车间工人，想听听大家的意见。结果，工人们听说后，立刻就炸了窝。大家议论纷纷，大多数人持反对意见。有的说：“安装机器是安装部门的事情，我们是生产单位，各司其职，凭什么要我们去支援他们？”也有人说：“他们若是不能按时安装好机器设备，拖了工厂建设的后退，那就按合同办事，罚他们的款！”
焦裕禄在一旁静静地听工人们讨论，一言不发。不过，他越听心里越难受，眉头又情不自禁地皱了起来。他打断大家的讨论，严厉地说：“罚他们的款？他们是谁？你们考虑过这个问题吗？”大家突然怔住了，不解地望着焦裕禄。焦裕禄放缓语调，接着说：“在我们建设工地的甲方和乙方都是国家企业，都是为了实现社会主义工业化这一目的。困难是双
方的因难，不能按期安装设备，不管责任在谁，受损失的都是国家，甲乙两方都有份。早日把设备安装好，让机器运转起来，这才是个大问题啊！”
听了焦裕禄的话，工人们变得一言不发。过了好大一会儿，一个工人腾地站起来，说：“老焦，你说得对。咱们是主人翁，不能只看着自己的饭碗。我听你的，去支援安装部门。”随后，不少工人纷纷响应，表示服从安排，叫干啥就干啥。
一金工车间成立了以党员和团员为骨干的突击队，帮助安装部门及时地将五米立车安装到位。事情完满解决了，设备也全部安装完成。
当机器隆隆地开动时，焦裕禄的两眼已经熬红了，眼窝深陷，整个人又瘦又黄。熟悉他的人见了都说：“老焦，你怎么瘦成这样了？”他那消瘦的脸庞上，带着喜悦的神情，回答道：“瘦了好啊，走起路来也轻松许多。”
除了平日的繁忙工作，焦裕禄在工作之余总是抽时间学习。学习，对于他而言，是一件永无止境的事情。他自认为，唯有不断的学习，才能增长自己的学识，不至于在祖国经济建设中被狠狠地甩在后面。
在他的办公桌上总放着两本书，一本是《机械工业企业管理概论》，另一本是《机械制造工艺学》。这是两本有关工业方面的专业书籍，只要有空，焦裕禄都会自学。这是他多年养成的学习习惯。除了自学外，焦裕禄还常常向厂里曾在苏联学习过的技术人员学习。他从不摆领导架子，遇到问题总是虚心请教，不耻下问。他的这种学习精神，令工厂的许多工人敬佩不已。私底下，大家都称赞焦裕禄为“最佳车间主任”。
（本章完）